Ergebnisorientiert delegieren Engagement fordern, Selbstverantwortung frdern [Paperback]

Das Autorenteam kombiniert methodisch Management durch Delegation und zielorientierte F?hrung. Der Leser beginnt, seinen F?hrungsstil zu ?berpr?fen, und erh?lt Anregungen, die Motivation seiner Mitarbeiter durch Fordern, F?rdern und selbstverantwortliches Handeln zu steigern. Mit Checklisten, anschaulichen Grafiken und praxisnahen Beispielen.1. F?hrungsgrunds?tze.- 1.1 F?hrung im Wandel der Zeit.- 1.2 Von der autorit?ren zur kooperativen und zielorientierten F?hrung.- 1.3 Sensibilisierung f?r soziale und emotionale Kompetenz.- 1.4 Grunds?tze der Motivation.- 1.5 Pers?nlichkeitsprofile sicher erkennen und beachten.- 1.6 F?hren durch Fordern und F?rdern.- 2. F?hren durch Ziele  alter Wein in neuen Schl?uchen?.- 2.1 Der Einfluss des Peter F. Drucker.- 2.2 F?hren durch Zielvereinbarungen.- 2.3 Von der Vision zum operativen Ziel.- 2.4 Zielformulierung und Zielverfolgung.- 2.5 F?hren durch Zielvereinbarungen  F?hrungs- und Planungsinstrument.- 3. Die richtige Gewichtung von Aufgaben und Zielen.- 3.1 Ist wichtig gleich dringend und umgekehrt?.- 3.2 Die Priorisierung von Aufgaben und T?tigkeiten.- 3.3 Aufgaben im Hinblick auf ?bergeordnete Ziele ?berpr?fen.- 4. Grunds?tze der Delegation.- 4.1 Was kann, soll und muss delegiert werden?.- 4.2 Wer ist der richtige Mitarbeiter f?r eine Delegation?.- 4.3 Delegation, Paralleldelegation und Delegation nach au?en.- 4.4 Delegationsprinzipien und -methoden.- 4.5 Das Delegationsgespr?ch.- 4.6 Strategien der R?ckdelegation, Widerst?nde und Konfliktfelder erkennen und abfedern.- 4.7 Ergebnisse kontrollieren.- 5. Verantwortung geben und nehmen.- 5.1 Der Reiz des selbstverantwortlichen Handelns.- 5.2 Die Reise nach Rom  Magie der gelenkten Freiheiten.- 5.3 Wie viel Verantwortung (ver)tr?gt ein Mitarbeiter?.- 5.4 Die selbstverantwortliche F?hrungskraft.- Jetzt ist wirklich Schluss.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.Pers?nlicher Erfolg durch effektive DelegationRita Strackbein ist Diplom-?konomin und Gr?nderin von Diskurs, Gl£!