Inhalts?bersicht.- 1 Einleitung.- 2 Executive Information Systems (EIS) und Groupware im Controlling.- 3 Unzul?nglichkeiten bestehender Controllingsysteme und Anforderungen an ein innovatives Controllingsystem zur Proze?- und Teamunterst?tzung.- 4 Konzeption des Proze?orientierten Team-Controllingsystems (ProTeCos).- 5 Aspekte der prototypischen Evaluation des ProTeCos.- 6 Fazit und Ausblick.- 7 Literaturverzeichnis.Dr. Philipp Haberstock promovierte bei Prof. Dr. Ludwig Nastansky im Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Universit?t Paderborn. Er ist Unternehmensberater bei A. T. Kearney.Klassische Executive Information Systems (EIS) sind oftmals statische und passive Systeme, die den Anforderungen eines prozessorientierten Controlling nicht gen?gen. Ausgehend von der Integration von EIS und groupware-basierten Workflow-Management-, Projekt-Management- und Knowledge-Management-Komponenten konzipiert und realisiert Philipp Haberstock das Prozessorientierte Team-Controllingsystem (ProTeCos). ProTeCos ?berwindet die Unzul?nglichkeiten traditioneller EIS und bietet neue M?glichkeiten f?r Erfassung, Darstellung, Analyse und Austausch von Controllinginformationen. Als synergetischer und integrativer Anwendungsverbund baut ProTeCos auf den operativen Systemen auf und schafft Verbindungen zu Data Warehouse-, Data Mining- und OLAP-Technologien.Klassische Executive Information Systems (EIS) sind oftmals statische und passive Systeme, die den Anforderungen eines prozessorientierten Controlling nicht gen?gen. Ausgehend von der Integration von EIS und groupware-basierten Workflow-Management-, Projekt-Management- und Knowledge-Management-Komponenten konzipiert und realisiert Philipp Haberstock das Prozessorientierte Team-Controllingsystem (ProTeCos). ProTeCos ?berwindet die Unzul?nglichkeiten traditioneller EIS und bietet neue M?glichkeiten f?r Erfassung, Darstellung, Analyse und Austausch von Controllinginformationen. Als synergetischer und integrativer Anwendungsverbund baut l³®