Markus J. Faber untersucht die strukturelle Koordination der bedeutsamen Exportaktivit?ten in Unternehmen unter Zuhilfenahme kontingenztheoretischer ?berlegungen. Die dargestellten Beispiele liefern die Grundlage zum Verst?ndnis und erm?glichen es, die Notwendigkeit der Entsprechung der Exporte in der Organisationsstruktur zu erkennen, nachzuvollziehen und einzusch?tzen. Der Autor fokussiert in der Analyse Einflussfaktoren auf die implementierte Organisationsstruktur und liefert einen wichtigen Beitrag zum Forschungsfeld der grenz?berschreitend ausgerichteten Unternehmensaktivit?ten, die aufgrund der gestiegenen Nachfrage aus dem Ausland einen wichtigen Faktor f?r die konjunkturelle Entwicklung insbesondere Deutschlands darstellen.
Bedeutung des Exports als Grundperspektive der Untersuchung.- Situativer Ansatz als theoretischer Zugang zur Analyse von exportbezogenen Organisationsstrukturen.- Fallstudien als geeignete Forschungsstrategie.- Ergebnisse der exportstrukturbezogenen Untersuchung.
Dr. Markus J. Faber ist in den Bereichen Strategie und Management t?tig. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Organisation, Personal und Unternehmensf?hrung an der Johannes Gutenberg-Universit?t in Mainz.
Markus J. Faber untersucht die strukturelle Koordination der bedeutsamen Exportaktivit?ten in Unternehmen unter Zuhilfenahme kontingenztheoretischer ?berlegungen. Die dargestellten Beispiele liefern die Grundlage zum Verst?ndnis und erm?glichen es, die Notwendigkeit der Entsprechung der Exporte in der Organisationsstruktur zu erkennen, nachzuvollziehen und einzusch?tzen. Der Autor fokussiert in der Analyse Einflussfaktoren auf die implementierte Organisationsstruktur und liefert einen wichtigen Beitrag zum Forschungsfeld der grenz?berschreitend ausgerichteten Unternehmensaktivit?ten, die aufgrund der gestiegenen Nachfrage aus dem Ausland einen wichtigen Faktor f?r die konjunkturelle Entwicklung insbesonderl3•