Anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Best Practices werden die wesentlichen Problemfelder der Herausforderungen an das Marken- sowie das Vertriebsmanagement aufgezeigt und L?sungen f?r diese geboten. Markenmanagement durch die Balanced Score CardInternationalisierung einer MarkeMarke Mitarbeiter - Personalf?hrung in einem st?rkenbasierten UnternehmenStrategic Brand CoordinationIntegration von Marketing und VertriebIntegriertes Zufriedenheitsmanagement in VertriebsnetzwerkenVertrieb in der Konsumg?terindustrieAnforderungen an den Vertrieb in schrumpfenden M?rktenWissensmanagement im VertriebImplikationen des Neuromarketing f?r das Marken- und VertriebsmanagementOptimale Produktpr?senz in Marketing und VertriebProf. Dr. Dieter Ahlert ist Direktor des Lehrstuhls f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Distribution und Handel, an der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t M?nster. Dr. Heiner Evanschitzky ist Habilitand am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Distribution und Handel, der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t M?nster. Josef Hesse ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Distribution und Handel, der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t M?nster. Dr. Andr? Salfeld ist Gesch?ftsf?hrer des Marketinginstituts f?r Textilwirtschaft (FATM).
Mehr denn je muss jedes Unternehmen versuchen, sich von den Wettbewerbern zu differenzieren. In Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb pr?sentieren renommierte Autoren zwei Ans?tze, mittels derer Unternehmen einzigartig werden k?nnen: durch die physische Pr?senz der Produkte des Unternehmens im Absatzkanal sowie durch die mentale Pr?senz der Unternehmens- bzw. Produktmarke in den K?pfen der Konsumenten. Die Schaffung physischer Pr?senz im Absatzl#*