Familienunternehmen genie?en in der ?ffentlichkeit einen zwiesp?ltigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsf?hig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das R?ckgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch jetzt in der 3., ?berarbeiteten Auflage schildert anschaulich und fundiert Chancen und Risiken dieses Unternehmenstyps. Aktuelle Herausforderungen wie die Digitale Revolution und ihre Konsequenzen f?r Familienunternehmen werden beleuchtet. Durch den unterschiedlichen fachlichen Hintergrund der Autoren (Betriebswirtschaft, Sozialpsychologie, Organisationspsychologie und Familientherapie) wird das komplexe Thema Familienunternehmen interdisziplin?r bearbeitet.
& Die vielf?ltigen Zug?nge zum Thema Familienunternehmen mit Vergleichen zu anderen Organisationsformen (Publikumsgesellschaften, Start-ups) bieten allen Leser/innen eine spannende Lekt?re, die sich grunds?tzlich f?r die Themen F?hrung, Organisation, Coaching und Ver?nderung interessieren & (OrganisationsEntwicklung, Jg. 37, Heft 4, 2018)
Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Professor am Lehrstuhl f?r F?hrung und Organisation des Instituts f?r Familienunternehmen der privaten Universit?t Witten/Herdecke.
Dr. Ernst Domayer ist Organisationsberater und Psychoanalytiker.
Mag. Margit Oswald ist Sozialwissenschaftlerin und Organisationsberaterin.
Dr. Gudrun Vater ist Familientherapeutin und Organisationsberaterin.
Familienunternehmen genie?en in der ?ffentlichkeit einen zwiesp?ltigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsf?hig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das R?ckgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch jetzt in der 3., ?berarbeiteten Auflage schildert anschaulich und fundiert Chancen und RisikenlSİ