Fhren mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren [Paperback]

Grundlagen  Konzepte  Erfahrungen.- F?hren mit Zielen  ein wiederentdecktes und bew?hrtes Haus- bzw. (All-)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des F?hrens mit Zielen.- F?hren mit Zielen  die (Ohn-)Macht des Geldes.- F?hren mit Zielen  Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme im Rahmen der Balanced Scorecard und des Excellence Modells der European Foundation for Quality Management.- Zielvereinbarungen als F?hrungsinstrument - woran sie scheitern k?nnen.- (Ver-)F?hren mit Zielen?!.- Sich Selbst F?hren?! Denkans?tze zum SelbstManagement.- Reizwort Bonus  Sinn oder Unsinn variabler Verg?tung.- Praxis  Beispiele  Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- F?hren mit Zielen - eine integrierte Strategie in einem lernenden Unternehmen.- F?hren mit Zielen  Anwendung, Chancen und Begrenzungen.- F?hren mit organisationalen Zielen  Erfahrungen im ?ffentlichen Dienstleistungsbereich.- Das leistungsorientierte Mitarbeiter- Innengespr?ch mit Zielvereinbarungen bei der Stadtverwaltung Konstanz.- Zielorientierte F?hrung im Mittelstand: das Beispiel der ROBERT SEUFFER GmbH & Co. KG.- F?hren mit Zielen in Asien.- F?hren mit Zielen  Erfahrungen aus der Praxis.Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. G?nther Bergmann, Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Meinulf Kolb lehren Personalmanagement an der Hochschule f?r Wirtschaft in Pforzheim.

Vor dem Hintergrund einer zunehmend strategie- und zielorientierten Unternehmenssteuerung hat das Instrument F?hren mit Zielen an Bedeutung zugenommen, vor allem mit modernen Steuerungsinstrumenten wie der Balanced Scorecard und der wertorientierten Unternehmensf?hrung. Dieses Buch zeigt anhand wissenschaftlich fundierter Grundlagen und zahlreicher Beispiele von Hochschullehrern und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen und Unternehmensberatungen, wie eine optimale Umsetzung von zielorientierter F?hrung gestaltet werden sollte.

Neu in der 3. Auflage&lSp