Fhren in Teilzeit Voraussetzungen, Herausforderungen und Praxisbeispiele [Paperback]

F?hren in Teilzeit ist m?glich!  So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als F?hrungskraft in Teilzeit t?tig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl f?r F?hrungskr?fte als auch f?r Personalverantwortliche interessant. Sie finden wertvolle Anregungen und einen Leitfaden f?r Arbeitgeber, wie sie ihren verantwortlichen Mitarbeitern ein zukunftsweisendes Arbeitsmodell erm?glichen k?nnen. Interessierten F?hrungskr?ften wird vermittelt, worauf es beim F?hren in reduzierter Arbeitszeit ankommt und wie sie dieses Modell im Arbeitsalltag wirkungsvoll umsetzen k?nnen, ohne am Burnout-Syndrom zu erkranken. Interviews mit weiteren F?hrungskr?ften in verschiedenen Teilzeitmodellen erg?nzen das Buch um zus?tzliche Umsetzungsbeispiele.

F?hren in Teilzeit ist m?glich!  So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als F?hrungskraft in Teilzeit t?tig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl f?r F?hrungskr?fte als auch f?r Personalverantwortliche interessant. Sie finden wertvolle Anregungen und einen Leitfaden f?r Arbeitgeber, wie sie ihren verantwortlichen Mitarbeitern ein zukunftsweisendes Arbeitsmodell erm?glichen k?nnen. Interessierten F?hrungskr?ften wird vermittelt, worauf es beim F?hren in reduzierter Arbeitszeit ankommt und wie sie dieses Modell im Arbeitsalltag wirkungsvoll umsetzen k?nnen, ohne am Burnout-Syndrom zu erkranken. Interviews mit weiteren F?hrungskr?ften in verschiedenen Teilzeitmodellen erg?nzen das Buch um zus?tzliche Umsetzungsbeispiele.

Bei uns geht F?hren in Teilzeit nicht! Eine Bestandsaufnahme.- Gibt es einen Bedarf?  Gr?nde f?r den Wunsch nach Verk?rzung der Arbeitszeit.- Warum lassen wir nicht alles, wie es ist? Wieso Firmen sich mit diesem Thema besch?ftigen sollten.- Teilzeit als Chefsache  Ein Kulturwandel.- Mut zum EinzelfallCÍ