Flexibilitt von personalintensiven Montagesystemen bei Serienfertigung [Paperback]

Abk?rzungen und Formelzeichen.- 1 Einleitung.- 2 Abgrenzung Des Untersuchungsbereiches.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.1.1 Zum Begriff Flexibilit?t.- 2.1.2 Zum Begriff Personalintensive Montagesysteme bei Serienfertigung.- 2.1.3 Zum Begriff Flexibles Montagesystem.- 2.2 Problematik der Nutzung und Planung flexibler t4ontagesysteme.- 2.2.1 Steigende Flexibilit?tsanforderungen.- 2.2.2 Nutzung und Planung flexibler Montagesysteme.- 2.3 Vorhandene Arbeiten zum behandelten Problemkreis.- 2.4 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 3 Entwicklung Einer Vorgehensweise Zur Analyse Der Flexibilit?t Von Produktionssystemen.- 3.1 Erl?uterungen zur Bestands- und Entwicklungs- Flexibilit?t von Produktionssystemen.- 3.2 Analyse der Flexibilit?t eines Unternehmens.- 3.3 Analyse der Flexibilit?t der Produktion.- 3.4 Analyse der Flexibilit?t eines Teilsystemes der Produktion.- 3.4.1 Zur Flexibilit?t eines Teilsystemes der Produktion.- 3.4.2, Zur Nutzung und Planung der Flexibilit?t eines Teilsystemes der Produktion.- 3.4.3 Vorgehensweise zur Analyse der Flexibilit?t eines Teilsystemes der Produktion.- 4 Flexibilit?t Von Personalintensiven Montagesystemen Bei Serienfertigung.- 4.1 Modell von flexiblen personalintensiven Montagesystemen bei Serienfertigung.- 4.2 Auforderungsbezogene Flexibilit?tsarten der Montagesysteme.- 4.3 Untersuchung der einzelnen Flexibilit?tsarten in Montagesystemen.- 4.3.1 Flexibilit?t bez?glich Liefertermin.- 4.3.1.1 Problemstellung.- 4.3.1.2 Auswirkungen des Planungstypes der Produktion auf die Flexibilit?t bez?glich Liefertermin.- 4.3.1.3 Beschreibung der Flexibilit?t bez?glich Liefertermin.- 4.3.2 Flexibilit?t bez?glich Produkte, Typen und Varianten.- 4.3.2.1 Problemstellung.- 4.3.2.2 Beschreibung der Flexibilit?t bez?glich Produkte, Typen und Varianten.- 4.3.3 Flexibilit?t bez?glich St?rungen.- 4.3.3.1 Problemstellung.- 4.3.3.2 Ma?nahmen zur Vermeidung von St?rungen.- 4.3.3.3 Beschreibung der Flexibilit?t bez?glich St?rungen.- 4.3.4 Flexibilit?t bez?glich Pel