Formale und informale Netzwerkstrukturen im Unternehmen [Paperback]

Der Autor entwickelt zukunftsweisende strukturelle Merkmale f?r Unternehmen in besonders dynamischen M?rkten und zeigt, wie F?hrungskr?fte die Vorg?nge in den sozialen Beziehungsgeflechten eines Unternehmens verstehen und nutzen k?nnen.Dissertation Technische Universit?t Cottbus 1998Der Begriff 'Organisation' als Ausgangspunkt (institutioneller, funktionaler und strukturaler Organisationsbegriff) - Die formale und informale Netzwerkstruktur - FallstudieDr. Lars Freygang promovierte mit der hier angezeigten Arbeit bei Prof. Dr. rer. oec. habil. Karlheinz George an der Brandenburgischen TU Cottbus. Seit 1994 arbeitet er dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Organisation, Personalmanagement und Umweltmanagement.Mangelnde Flexibilit?t und unzureichende Markt- bzw. Kundenorientierung sind h?ufig Anzeichen daf?r, dass eine Unternehmensstruktur den ver?nderten Rahmenbedingungen nicht mehr gerecht wird. In der Folge werden Restrukturierungsprojekte initiiert, die jedoch die konkreten sozialen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern eines Unternehmens oft nicht gen?gend ber?cksichtigen. Lars Freygang zeigt in Form einer Netzwerkstruktur praxisnahe Gestaltungsalternativen auf. Dabei f?hrt er organisationstheoretische, soziologische und psychologische Aspekte zusammen. Der Autor entwickelt einerseits zukunftsweisende strukturelle Merkmale f?r Unternehmen, die in besonders dynamischen M?rkten agieren. Andererseits zeigt er auf, wie F?hrungskr?fte die Vorg?nge in den sozialen Beziehungsgeflechten eines Unternehmens besser verstehen und dieses Wissen aktiv f?r die Erreichung der Unternehmensziele und f?r die erfolgreiche Durchf?hrung von Restrukturierungsprozessen nutzen k?nnen.Mangelnde Flexibilit?t und unzureichende Markt- bzw. Kundenorientierung sind h?ufig Anzeichen daf?r, dass eine Unternehmensstruktur den ver?nderten Rahmenbedingungen nicht mehr gerecht wird. In der Folge werden Restrukturierungsprojekte initiiert, die jedoch die konkreten sozialen Beziehlsh