Forschungs- und Entwicklungsmanagement: Simultaneous Engineering, Projektmanagement, Produktplanung, Rapid Product Development [Paperback]

Qualit?t, Flexibilit?t, Schnelligkeit und Innovation sind Herausforderungen, denen Unternehmen heute mehr denn je gerecht werden m?ssen. Konzepte wie Lean Production, Business Reengineering, Total Quality Management und Rapid Prototyping kenn? zeichnen die Aktivit?ten, die wandelnden Marktbedingungen Rechnung tragen. F?r die Unternehmen bedeutet dies auf der einen Seite, Produktionsbedingungen zu schaffen, die der hohen Entwicklungsdynamik ihres Produktprogramms entsprechen und sie bef?higen, bedarfsgerecht und termingerecht die Kundenanforderungen zu erf?llen. Auf der anderen Seite gilt es, Arbeitsstrukturen zu schaffen, die die Einbezie? hung der Mitarbeiter erm?glichen und deren Kreativit?t f?rdern. Dies hat Auswirkun? gen auf die Technik, die Organisation und die Qualifikationsstruktur der Unternehmen und erfordert entsprechende Ma?nahmen im Bereich Forschung und Entwicklung. Gerade dem Bereich Forschung und Entwicklung kommt eine der unternehmerischen Schl?sselstellungen zu, wenn es gilt die Anforderungen des Marktes in Produkte umzusetzen. Diese Produkte m?ssen den Anspruch der Kundenorientierung erf?llen. Die bew?hrten und tradierten Vorgehensweisen und Methoden haben bei dem heutigen Umfeld, in dem sich die Unternehmen befinden, nicht immer zu zufriedenstelIenden L?sungen gef?hrt. Zukunftsorientiertes Management des FuE-Bereiches mu? sich diesem Umfeld anpassen. So sind teilweise Aufgaben nur noch in Zusammenarbeit mit ehemaligen Konkurrenten in einer kooperativen Zusammenarbeit zu bew?ltigen. Mit Hilfe von in der Praxis erfolgreich angewandten Konzepten und Methoden sollen in diesem Buch interdisziplin?re und integrative Vorgehensweisen vermittelt werden, die in der Forschung und Entwicklung zu erfolgreichen L?sungen f?hren. Hierzuwerden ?Grundlinien? wie Simultaneous Engineering oder Ver?nderungs? management dargestellt. Darauf aufbauend werden Methoden und Hilfsmittel wie z.B. Projektmanagement und Target Costing beschrieben.1 Einf?hrung.- 2 Durch konsequl£)