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Problemstellung.- Terminologische Abgrenzungen und Charakterisierung des Untersuchungsgegenstandes.- Generierung eines empirischen Untersuchungskonzeptes zur Erfolgsanalyse gef?rderter betrieblicher Innovationsprozesse.- Konzeption und Durchf?hrung der empirischen Untersuchung zur Erfolgsanalyse gef?rderter Innovationsprozesse.- Deskriptive Analyse der F?rderprogramme und der gef?rderten Innovationsprojekte.- Erfolgsanalyse der gef?rderten Innovationsprozesse.- Schlu?betrachtung.Dr. Susanne Kohlbecher promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Eberhard Witte an der Ludwig-Maximilians-Universit?t M?nchen. Sie ist Referentin beim Bayerischen Staatsministerium f?r Wirtschaft, Verkehr und Technologie (T?tigkeitsschwerpunkte in den Bereichen Wirtschaftspolitik, Industrie und Forschung & Innovation) sowie Dozentin an der Fachhochschule und an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie M?nchen.Das erfolgreiche Management von Innovationen spielt mehr denn je eine entscheidende Rolle f?r die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen und damit f?r die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Voraussetzung f?r die zielgerichtete Steuerung von Innovationsvorhaben ist die Kenntnis von Wirkungsmechanismen und Erfolgsparametern bei Innovationsprozessen. Susanne Kohlbecher untersucht ?ber vierzig gef?rderte Innovationsprojekte kleiner und mittelst?ndischer Unternehmen. Dabei werden Innovationsprozesse ganzheitlich analysiert und die f?r den Innovationserfolg wesentlichen Faktoren herausgearbeitet. Die Autorin zeigt, da? situative Zusammenh?nge von zentraler Bedeutung f?r ein erfolgreiches Innovationsmanagement sind.Das erfolgreiche Management von Innovationen spielt mehr denn je eine entscheidende Rolle f?r die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen und damit f?r die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Voraussetzung f?r die zielgerichtete Steuerung von Innovationsvorhaben ist die Kenntnis von Wirkungsmechanismen und Erfolgsparametern bei Innovationsprozessen. Susanne Kohlbecher untersucht ?ber lóª