Wolfgang Schneider zeigt durch aussagekr?ftige Interviews, dass hochrangige F?hrungskr?fte aus allen Bereichen eine kritisch gehandhabte Intuition als strategisches F?hrungswerkzeug einsetzen. Wissenschaftlich nachvollziehbar stellt der Autor Betriebsbedingungen f?r gute Intuitionen vor und bringt damit dem Leser ein faszinierendes Werkzeug erfolgreicher F?hrungskr?fte n?her.Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Ulrich KrystekGenerationen von Fr?herkennungssystemen; Grundlagen von Intuition; Fr?herkennung durch Intuition; Empirische Untersuchung zu Fr?herkennung und Intuition Wolfgang Schneider promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Krystek im Bereich strategisches Controlling an der Technischen Universit?t Berlin. Er leitet die Strategieentwicklung f?r dezentrales Energiemanagement eines gro?en deutschen Industrieunternehmens.Was haben ein amerikanischer Admiral, ein Bosch-Vorstand und der Direktor eines Max-Planck-Instituts gemeinsam? Sie vertrauen auf Intuition als strategisches F?hrungswerkzeug! Und sie sind nicht allein weitere hochrangige F?hrungskr?fte aus allen Bereichen setzen eine kritisch gehandhabte Intuition ein wie Wolfgang Schneider durch aussagekr?ftige Interviews zeigt. Wissenschaftlich nachvollziehbar stellt der Autor Betriebsbedingungen f?r gute Intuitionen vor und bringt damit dem Leser ein faszinierendes Werkzeug erfolgreicher F?hrungskr?fte n?her.Was haben ein amerikanischer Admiral, ein Bosch-Vorstand und der Direktor eines Max-Planck-Instituts gemeinsam? Sie vertrauen auf Intuition als strategisches F?hrungswerkzeug! Und sie sind nicht allein weitere hochrangige F?hrungskr?fte aus allen Bereichen setzen eine kritisch gehandhabte Intuition ein wie Wolfgang Schneider durch aussagekr?ftige Interviews zeigt. Wissenschaftlich nachvollziehbar stellt der Autor Betriebsbedingungen f?r gute Intuitionen vor und bringt damit dem Leser ein faszinierendes Werkzeug erfolgreicher F?hrungskr?fte n?her.