Trotz der rasanten wirtschaftlichen Entwicklung Indiens sollten Unternehmen ein Engagement in dem Land sorgf?ltig pr?fen. Basierend auf langj?hriger Beratung und empirischen Studien liefern die Autoren eine ?bersicht ?ber die Merkmale des indischen Markts. Sie geben Entscheidungshilfen f?r Markteintritt und -bearbeitung und Ratschl?ge, wie Organisation und Personalmanagement sowie die Beziehung zu staatlichen und privaten Akteuren gestaltet werden k?nnen. Mit vielen Praxisbeispielen sowie einem umfangreichen Adressteil.Einleitung.- Rahmenbedingungen.- Bevorzugte Investitionsregionen.- Bevorzugte Investitionsbranchen.- Markteintrittsstrategien.- Marktbearbeitungsentscheidungen.- Organisation.- Personalmanagement.- Public Affairs Management.- Fallstudien.- Zusammenfassung und Ausblick: zehn Erfolgsfaktoren ausl?ndischer Unternehmungen in Indien.- Anhang: Alte und neue St?dtenamen; Anlaufstellen in Deutschland; Anlaufstellen in Indien; Wichtige Institutionen in Indien; Regierungen der Bundesstaaaten und Unionsterritorien und ihre Homepages; Wichtige Branchenverb?nde; Wichtige Messen; Informationen zu Indien im Internet.-?Firmenverzeichnis.
Aus den Rezensionen:
?... Man erf?hrt, wleche Regionen als Firmensitz geeignet sind, wie man Personal gewinnt und mit welchen Marketingmethoden man den indischen Markt am effektivisten erobert. ... Hilfreich ist ?berdies ein ausf?hrliches Verzeichnis mit offiziellem Anlaufstellen. Das umfassende Buch sei allen empfohlen, die von Indiens unaufhaltsamem Aufstieg profitieren wollen. (in: SF schweizer Fernsehen Eco, September/2011)
Prof. Dr. Dirk Holbr?gge ist seit 2001 Inhaber des Lehrstuhls f?r Internationales Management an der Friedrich-Alexander- Universit?t Erlangen-N?rnberg. Er hat zahlreiche Lehr- und Forschungsaufenthalte in Indien. Er ber?t Unternehmungen im In- und Ausland und ist Gr?nder von global management competence (www.gm-competence.de).&l(