Grundfragen der Organisation Delegation, Anreiz und Kontrolle [Paperback]

I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Bemerkungen zum Stand der Forschung.- 3. Das eigene Vorgehen.- 4. Zusammenfassung.- II. Allgemeine Grundlagen.- 1. Vorbemerkung.- 2. Entscheidungstheoretische Grundlagen.- 2.1. Ergebnismatrix.- 2.2. Wahrscheinlichkeitsurteil und Information.- 2.3. Bernoulli-Kriterium und Pr?ferenzordnung eines Individuums.- 3. F?hrungsstile.- 4. Bestimmungsgr??en f?r die Vorteilhaftigkeit der Delegation der Entscheidung.- 5. Grundprobleme der Delegation.- 6. Zusammenfassung.- III. Pr?zisierung der Problemstellung f?r die weitere Untersuchung.- 1. Die Notwendigkeit der Vorstrukturierung der Entscheidungssituation.- 2. Die betrachtete Entscheidungssituation.- 3. Zur Zielvorgabe bei Delegation.- 4. Offene Probleme.- 5. Die Bestimmung eines optimalen F?hrungsstils als Entscheidungsproblem bei Unsicherheit.- 6. Grundbegriffe.- 7. Zum Ablauf des Entscheidungsprozesses.- 8. Zur Funktion der entwickelten Modelle.- 9. Der weitere Aufbau der Arbeit.- 10. Zusammenfassung.- IV. Entscheidung durch die Instanz.- 1. Entscheidung ohne Information (F?hrungsstil A).- 2. Entscheidung mit Information (F?hrungsstil B).- 2.1. Problemstellung.- 2.2. Beispiele zur Bestimmung des Informationswertes.- 2.3. Allgemeine Modelle zur Bestimmung des Informationswertes.- 2.3.1. Grundlagen.- 2.3.2. Das Modell A.- 2.3.3. Das Modell B (Konzept der zustandsabh?ngigen Alternativenwahl).- 2.4. Die H?he des Informationswertes.- 3. Zusammenfassung.- V. Ein Rahmenmodell zur Analyse des Delegationswertes.- 1. Problemstellung.- 2. Die Bestimmung des Wertes einer Delegation.- 2.1. Der Gewinnerwartungswert bei Delegation.- 2.2. Der Wert der Delegation.- 3. Die H?he des Delegationswertes.- 3.1. Zustandsunabh?ngige Alternativenwahl.- 3.2. Zustandsabh?ngige Alternativenwahl.- 4. Zur Bestimmung der (bedingten) Wahrscheinlichkeit p (AaSs).- 5. Zusammenfassung.- VI. Delegation der Entscheidung als Ganzes an einen Entscheidungstr?ger (F?hrungsstil C).- 1. Grundlagen.- 1.1. Annahmen.- 1.2. Grundpls\