Wie gestaltet sich in langfristigen Gruppen der Umgang mit den zentralen Dimensionen von Zugeh?rigkeit, Macht und Intimit?t? Das Buch stellt gruppendynamische Prozesse in l?ngerfristigen Fortbildungsgruppen dar. TeilnehmerInnen eines Gruppengeschehens werden dabei beobachtet, wie sie sich selbst beobachten, wie sie diese Beobachtungen und Wahrnehmungen austauschen, und werden danach befragt, was sie dabei entdecken. Gegenstand der Forschung ist also der Idealtypus einer selbstreflexiven Gruppe. Die Besonderheiten der dabei auftretenden Prozesse sind von genereller Aussagekraft f?r alle solche Gruppen, die sich nach dem Prinzip der Selbstreflexivit?t zu organisieren versuchen. Die Fallanalysen lassen die Voraussetzungen und paradoxen Begleiterscheinungen, die M?glichkeiten und die Grenzen solcher Gruppen sichtbar werden. Als Weg wurde die Mikroanalyse von sozialen Interaktionen gew?hlt mit einem doppelten Ziel: die Struktur und die Besonderheit des untersuchten Gruppengeschehens zu erschlie?en, aber auch den Verstehensprozess selbst.Das gruppendynamische Arbeitsmodell? - Gruppendynamik als reflexive Vergemeinschaftung - Gruppendynamik als Ausdruck manifester und latenter Prozesse - Gruppendynamik als Steuerung und Gegensteuerung - 'Ja, es ist Trainingsgruppe' Sequenzanalyse des Beginns einer Trainings-Gruppe der Gruppe - Anspr?chliche Autonomie: die Gruppe - Individualit?t und Zugeh?rigkeit: die Gruppe - Grunddilemmata der Gruppendynamik am Beispiel der Forschungsgruppe und ihrer Untersuchungsmethoden?- Ergebnisse und Perspektiven - Die ?berdauernde Geste - Der gruppendynamische Raum - Arbeitsf?higkeit von Gruppen - Ein Begriff mit unscharfen Randbereichen - Lose Enden oder ein gutes Ende? - Lernergebnisse aus der Sicht derTeilnehmerInnenDr. Klaus Antons, Andreas Amann, M.A., Dipl.-Psych. Gisela Clausen, PD Dr. Oliver K?nig und Dr. Karl Schattenhofer sind freiberuflich t?tig in den Bereichen Training, Supervision und Organisationsentwicklung.Wie gestaltet sich in lÓv