Der unverzichtbare Ratgeber f?r jeden niederlassungswilligen Arzt. Praxisbezogen werden alle betriebswirtschaftlichen Fragen, von der Investitionsrechnung ?ber die ?rztliche Kostenrechnung und Fragen der Liquidit?ts- und Break-even-Analyse bis hin zum Gesamtkomplex der m?glichen Finanzierung behandelt.A Planung und Vorbereitung der ?rztlichen Niederlassung.- 1. Die Praxisgr?ndung unter ver?nderten Rahmenbedingungen.- 1.1 Entwicklung der ?rztezahlen.- 1.2 Situation der Niederlassung in den neuen Bundesl?ndern.- 1.3 Entwicklung der Einkommen der niedergelassenen ?rzte.- 1.4 Das Bedarfsplanungsgesetz von 1986 Inhalt und Auswirkungen.- 1.4.1 Die Historie der Beschneidung der Niederlassungsfreiheit.- 1.4.2 Das Gutachten von Professor Blumenwitz.- 1.4.3 Inhalt des Bedarfsplanungsgesetzes von 1986.- 1.5 Der heutige Rechtszustand nach Inkrafttreten des Gesundheitsstrukturgesetzes (GSG).- 1.5.1 Zulassungsrecht und Bedarfsplanung.- 1.5.2 Vertrags?rztliche Honorare.- 1.5.3 Arzneimittelbudget.- 1.5.4 Heilmittelbudget.- 1.6 Thesenhafte Zusammenfassung: Der Blick nach vorne.- 2. Betriebswirtschaftliche Praxisberatung und die Zeitplanung der Niederlassung.- 2.1 Die Notwendigkeit betriebswirtschaftlicher Praxisberatung.- 2.2 Die auf ?rzte spezialisierte Rechts- und Steuerberatung.- 2.3 Einschaltung weiterer Spezialisten.- 2.3.1 Raum- und Praxisplaner.- 2.3.2 Berater f?r medizinisch-technische Ger?te.- 2.3.3 EDV-Berater.- 2.3.4 Unabh?ngige Finanzdienstleister.- 2.4 Die Zeitplanung f?r die Niederlassung im ?berblick.- 2.4.1 Fr?hzeitigkeit der Planung.- 2.4.2 Die Vorbereitungsphase.- 2.4.3 Die Entscheidungsphase.- 2.4.4 Die Ausf?hrungsphase.- 2.4.5 Kontrolle und Betreuung nach der Niederlassung.- 2.5 Der betriebswirtschaftliche Beratungsauftrag.- 3. Grund?berlegungen zur ?rztlichen Existenzgr?ndung.- 3.1 Chancen und Risiken der Niederlassung.- 3.2 Pers?nliche Voraussetzungen des Unternehmers Arzt.- 3.3 Die Verantwortlichkeit gegen?ber den Patienten.- 3.4 Der Arzt als Investor.- 3.5 l£'