Vision und F?hrung.- Unternehmensf?hrung in den 90er Jahren.- Die k?nftige Rolle des Managements in der Gesellschaft.- Strategische F?hrung Mehr als nur Strategie.- Ma?st?be f?r den Unternehmenserfolg.- Evolution des strategischen Managements.- Konzepte zur strategischen Planung.- Optimierung des Portfolios in diversifizierten Unternehmen.- Wachstumsstrategien im Medienbereich.- Weltweite B?ndnis- und Wettbewerbsstrategie.- Systematische Erschlie?ung von Auslandsm?rkten.- Strategien f?r den weltweiten Wettbewerb.- Entwicklung von Strategien f?r den Eintritt in neue Gesch?fte.- Aufbau neuer Gesch?fte auf der Basis interner St?rken.- Mergers&Acquisitions Ein strategisches Instrument.- Finanzstrategie und Unternehmensentwicklung.- Finanzierung als strategischer Hebel.- Personalplanung f?r die Verwirklichung der unternehmerischen Ziele.- Aspekte qualitativen Personalmanagements.- Information als kritische Ressource.- Marktsegmentierung Ein Weg zur ertragreichen Marktbearbeitung.- Kostenf?hrerschaft als strategische Erfolgsposition.- Schaffung von Kundennutzen.- Technologiemanagement f?r ?berlegene Innovationsstrategien.- Die Einkaufsfunktion im Spannungsfeld unternehmensinterner und -externer Anforderungen.- Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie.- F&E-Strategie.- Produktionsstrategie.- Die Bedeutung der Preisstrategie in der Automobilindustrie.- Preisstrategie zur Erschlie?ung von Ertragsreserven.- Markenstrategien als Waffe im Wettbewerb.- Systemstrategie in einer Umbruchphase.- Logistik Ein strategischer Erfolgsfaktor f?r Versandunternehmen.- Logistik in der Automobilindustrie Ein wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg.- Proze? der strategischen Planung Vom Strategieprojekt zum strategischen Management.- Anst??e zum innovativen Denken.- EDV-Einsatz im strategischen Management.- Zum Einsatz Wissensbasierter Systeme in Unternehmensplanung und -f?hrung.- Verhaltenssteuerung im strategischl1