Handbuch Unternehmungsfhrung Konzepte Instrumente Schnittstellen [Paperback]

I: Grundlagen der Unternehmungsf?hrung.- Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen.- Schnittstellenfokussierte Unternehmungsf?hrung.- Aufgaben der Unternehmungsf?hrung.- Rahmenbedingungen der Unternehmungsf?hrung.- Die Standortdiskussion als Herausforderung an die Unternehmungsf?hrung.- Schnittstellenhandhabung als F?hrungsaufgabe bei IBM.- Kooperation Wissenschaft-Berater-Praxis.- Zweites Kapitel Integrative Rahmenkonzepte.- Unternehmungsethik.- Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmungsf?hrung.- Die Rolle von Leitbildern in der Unternehmungsf?hrung.- Unternehmungskultur.- Unternehmungsverfassung.- Dezentrale Unternehmungsstrukturen.- Konzernstrukturen.- Unternehmungsnetzwerke.- Drittes Kapitel Konzeptionen der Unternehmungsf?hrung.- Management-by-Konzepte.- Institutionelle ?konomie.- Evolution?res Management.- Biokybernetik: Vom Taylorismus zum Organismus.- Japanische Management-Konzepte.- II: Funktionen Der Unternehmungsf?hrung.- Viertes Kapitel Phasen des F?hrungsprozesses.- Aufbau von Planungssystemen.- Zielbildung.- Problemerkennung.- Methoden der Planung.- Implementierung.- Kontrolle und Pr?fungswesen.- Das Steuerungs- und Controlling-System von BMW.- F?nftes Kapitel Strategisches Management.- Produkt-Markt-Strategien.- WettbewerbsstrategienM?glichkeiten einer simultanen Strategieverfolgung.- Kompetenzbasierte Strategien.- Technologiekoordination in einer High-Tech-Unternehmung.- Standortstrategien.- Sechstes Kapitel Querschnittsfunktionen.- Controlling.- Methoden und Tools des Controlling.- F?hrungsorganisation.- Arbeitsorganisation.- Projektmanagement.- Personalmanagement.- Informationssysteme f?r die Unternehmensf?hrung.- Kommunikationsmanagement.- Logistik.- Praktische Herausforderungen an das Logistik-Management.- Risikomanagement.- III: Dom?nen der Unternehmungsf?hrung.- Siebtes Kapitel Das Management der betrieblichen Funktionsbereiche.- Konsumg?ter-Marketing.- Investitionsg?ter-Marketing.- BeschaffungsmanagementKonzeption und Aufgabenbereiche.l3