Herausforderung Transformation: Theorie und Praxis [Hardcover]

Transformationsf?higkeit als Wettbewerbsvorteil  besonders in Krisenzeiten Deutschland wird f?r absehbare Zeit von gro?en Ver?nderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik betroffen sein. Instabile Finanzm?rkte, steigende Anf- derungen an die Nachhaltigkeit unserer Handlungsweisen und Verschiebungen in der Balance of Power als Folge der fortschreitenden Globalisierung betreffen alle Lebensbereiche. Die Auswirkungen sind f?r die meisten von uns unmittelbar sp?rbar. Die Lage f?r viele Unternehmen ist so ernst wie selten und zwingt zu radikalen Ma?n- men. Politik und Gesellschaft m?ssen Antworten finden auf bisher nicht gekannte Fragestellungen. Wandlungsf?higkeit ist in solchen Zeiten Voraussetzung, um sich den laufend ?ndernden Gegebenheiten anzupassen. Obwohl nichts vorhersehbar ist, ist konsequentes Handeln erforderlich. Zur ersten Orientierung lohnt ein Blick in die Vergangenheit. Erfahrungen aus der Rezession des Jahres 1990 in den USA zeigen, dass das Verhalten von Unt- nehmen in der wirtschaftlichen Talsohle einen signifikanten Einfluss auf ihre Leistung und Erfolg nach der Krise hat. Eine Studie von Accenture zeigt: Einige Unternehmen erzielten in den sechs Jahren nach der Rezession betr?chtliche Wettbewerbsvorteile gegen?ber ihren Konkurrenten. Diesen Vorsprung erarbeiteten sie sich in der Phase, in der die US-Wirtschaft insgesamt am Boden lag. Daraus l?sst sich schlussfolgern: Um sp?ter wieder erfolgreich sein zu k?nnen, m?ssen Unternehmen gerade die wi- schaftlich schw?cheren Zeiten nutzen.Einf?hrung.- Einf?hrung.- Multipolare Welt als Stimulus f?r Transformation.- Triebkr?fte und Stimuli f?r die multipolare Welt.- Transformation eines Familienunternehmens  Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe.- Von Made in Germany zu Created in Germany.- Trends in einer multipolaren Bildungswelt  Herausforderung f?r das deutsche Hochschulsystem.- Initiierung von Ver?nderungen.- Der Beginn und die Phasen der Transformation.- Die Kunden, die Kultur und dilSz