Herausforderung Verbndemanagement Handlungsfelder und Strategien [Hardcover]

Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verb?nde gegen?berstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet.

Verb?nde aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre- Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Bedeutung von Verb?nden- Verb?nde und ihre Funktionen- Typologie von Verb?nden- Aufgaben des VerbandsmanagementsAktueller Stand und Handlungsfelder des Managements von Verb?nden- Strategische Positionierung- Verbandsmanagement im Kontext der Mitglieder- Dienstleistungsangebot- Personalmanagement- Verbandskommunikation- Organisationsgestaltung- RisikomanagementVerb?ndeumfrage Die lesefreundliche Aufmachung und die Pr?gnanz der Darstellung f?rdern den Zugang zum Thema. Allen, die sich beruflich oder ehrenamtlich in Verb?nden bet?tigen, vermittelt dieses Buch einen tieferen Einblick in die Grundlagen und Voraussetzungen erfolgreicher Verbandsarbeit. controller magazin, 03/2007

Der Wert des Bandes liegt [...] in seiner Funktion als [...] Indikator f?r den [...]Forschungsbedarf. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 02.04.2007Strategien und Handlungsempfehlungen f?r erfolgreiches Verbands-/NPO-ManagementProf. Dr. Dieter Witt vertritt das Fach Dienstleistungs?konomik an der Technischen Universit?t M?nchen und leitet das Seminar f?r Vereins- und Verbandsforschung.
Prof. Dr. Burkhard von Velsen-Zerweck ist Direktor des Instituts f?r Management und Professor f?r Dienstleistungswirtschaft und Servicemanagement an der Hochschule Magdeburg-Stendal.
Michael Thiess ist Managing Partner und Gr?nder der Unternehmensberatung MICHAELTHIESS Management Consultants. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Nonprofit-Organisationen, Gesundheitswesen und F&l“.