Die hierarchische Produktionsplanung und -steuerung weist grunds?tzliche M?ngel auf, da ?bergeordnete Planungsebenen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Planung untergeordneter Ebenen nicht geeignet antizipieren. Die mangelhafte Kapazit?tsabstimmung dieser Ebene f?hrt h?ufig auf lange Durchlaufzeiten und hohe Werkstattbest?nde. Da man bei der Losgr??enplanung meist nur Kosten, nicht aber Durchlaufzeiten und Werkstattbest?nde optimiert, werden die Probleme versch?rft. Dieses Buch beschreibt ein v?llig neues hierarchisches Planungskonzept, das die einzelnen Planungsebenen nachhaltig integriert und dadurch eine bessere mittelfristige Kapazit?tsplanung erm?glicht. Hierbei werden bereits im Rahmen der Produktionsprogrammplanung durchlaufzeitoptimale Losgr??en ermittelt.Die hierarchische Produktionsplanung und -steuerung weist grunds?tzliche M?ngel auf, da ?bergeordnete Planungsebenen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Planung untergeordneter Ebenen nicht geeignet antizipieren. Die mangelhafte Kapazit?tsabstimmung dieser Ebene f?hrt h?ufig auf lange Durchlaufzeiten und hohe Werkstattbest?nde. Da man bei der Losgr??enplanung meist nur Kosten, nicht aber Durchlaufzeiten und Werkstattbest?nde optimiert, werden die Probleme versch?rft. Dieses Buch beschreibt ein v?llig neues hierarchisches Planungskonzept, das die einzelnen Planungsebenen nachhaltig integriert und dadurch eine bessere mittelfristige Kapazit?tsplanung erm?glicht. Hierbei werden bereits im Rahmen der Produktionsprogrammplanung durchlaufzeitoptimale Losgr??en ermittelt.1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2 Hierarchische Produktionsplanung und -steuerung.- 2.1 Hierarchische und simultane Produktionsplanung.- 2.2 Die Ebenen der Hierarchischen Produktionsplanung und -steuerung.- 2.2.1 Produktionsprogrammplanung.- 2.2.2 Prim?xbedarfsplanung.- 2.2.3 Materialbedaxfsplanung.- 2.2.4 Kapazit?tsbedarfsplanung.- 2.2.5 Werkstattsteuerung.- 2.3 Grundlagen der hierarchischen Pl³/