Horizontale Verbundstrukturen im deutschen Krankenhausmarkt: Potenziale, Prozesse und Praxis [Paperback]

Standortbestimmung f?r die deutsche Krankenhauslandschaft.- Horizontale Verbundstrukturen zur ?berwindung der Herausforderungen im Krankenhausmarkt.- Verbundstrukturen in der deutschen Krankenhauspraxis.- Res?mee, Limitationen und Forschungsausblick.Dr. Benjamin I. Behar promovierte bei Prof. Dr. J?rg Sydow am Lehrstuhl f?r Unternehmenskooperation der Freien Universit?t Berlin. Er ist kaufm?nnischer Leiter der Krankenhaus TABEA GmbH in Hamburg.

Die Finanzierbarkeit und die permanente Reformierung der Gesundheitsversorgung ber?hren unmittelbar ein Grundbed?rfnis der Bev?lkerung. Krankenh?usern, auf die mit ca. 26% der gr??te Anteil an den Gesundheitsausgaben entf?llt, wird mit dem Ziel der Kostend?mpfung die Steigerung ihrer operativen Exzellenz und die Anpassung an die sich st?ndig ?ndernden institutionellen Bedingungen abverlangt.

Benjamin I. Behar untersucht, inwieweit Krankenh?user in verschiedenartig organisierten Verbundtypen diesen Anforderungen gerecht werden k?nnen. Der Autor nimmt eine avancierte Theorieperspektive ein, welche die Transaktionskosten?konomie mit dem strategischen Ansatz dynamischer F?higkeiten kombiniert. Er f?hrt eine in diesem Umfang bislang einzigartige Vollerhebung unter 1.740 deutschen Krankenh?usern durch, die mit 607 antwortenden Institutionen repr?sentativ f?r den deutschen Krankenhaussektor ist. Auf der Grundlage der so gewonnenen Daten gibt er detaillierte Einblicke in die Verbundpraxis deutscher Krankenh?user.
Die Finanzierbarkeit und die permanente Reformierung der Gesundheitsversorgung ber?hren unmittelbar ein Grundbed?rfnis der Bev?lkerung. Krankenh?usern, auf die mit ca. 26% der gr??te Anteil an den Gesundheitsausgaben entf?llt, wird mit dem Ziel der Kostend?mpfung die Steigerung ihrer operativen Exzellenz und die Anpassung an die sich st?ndig ?ndernden institutionellen Bedingungen abverlangt.

Benjamin I. Behar untersucht, inwieweit Krankenh?user in verschiedenal³v