Human Resource Management im Umbruch Positionierung Potentiale Perspektiven [Paperback]

Ein internationales Autorenteam gibt Anworten auf Schl?sselfragen der Entwicklung von Humanressourcen in den 90er Jahren und zeigt neue Perspektiven auf.
Handelsblatt- Standortbestimmung - Anforderungen an die Personalentwicklung in Zeiten der Restrukturierung und des Personalabbaus - Personalentwicklung im internationalen Business - Strategische Lernprozesse - Praxisbeispiele
Thomas Sattelberger, Jahrgang 1949, ist einer der renommiertesten Personalentwickler Deutschlands. Seit August 1994 ist er Leiter F?hrungskr?fte und Personalentwicklung bei der Lufthansa AG, Frankfurt/Main. 1990 - 1994 leitete er den Zentralen Bildungsbereich der Deutschen Aerospace AG, M?nchen; 1989 leitete er die Hauptabteilung Management-, Verkaufs- und Fachtraining bei Mercedes-Benz in Stuttgart, 1982-1988 war er verantwortlich f?r das betriebliche Bildungswesen der MTU GmbH, M?nchen. Davor war er in mehreren Positionen bei Daimler-Benz, Stuttgart, t?tig. Seine ?beraus erfolgreichen B?cher Innovative Personalentwicklung (3. Auflage 1995) und Die lernende Organisation (3. Auflage 1995) sind ebenfalls im Gabler Verlag erschienen.Perspektiven f?r die Personalentwicklung Ein internationales Autorenteam gibt Anworten auf Schl?sselfragen der Entwicklung von Humanressourcen in den 90er Jahren und zeigt neue Perspektiven auf.
Handelsblatt

Dieser Sammelband befa?t sich in 15 Beitr?gen mit Schl?sselfragen der Personalentwicklung in den 90er Jahren. Deutsche und international renommierte Personalentwickler, Berater und Wissenschaftler behandeln ausgew?hlte Perspektiven einer Standortbestimmung, schildern besondere Aspekte des Human Resource Management in Zeiten von Restrukturierung und Schrumpfung der Rolle der Personal- und Unternehmensentwickler und skizzieren Aufgaben der Personalentwicklung in internationalen Strukturen. Dieses facettenreiche Buch liefert in einer Zeit, in der Personalarbeit vielerorts peripher angesiedelt ist und ums strategiscl,