1 Einleitung.- Beim Denken in Form sein.- L?sungen f?r nicht existierende Probleme.- Konzeptionelle Blockaden.- 2 Wahrnehmungsblockaden.- Eins: Sehen, was man zu sehen erwartet Denken in Stereotypen.- Zwei: Die Schwierigkeit, ein Problem zu isolieren.- Drei: Die Tendenz, den Problembereich zu eng zu sehen.- Vier: Die Unf?higkeit, Probleme von verschiedenen Standpunkten aus zu betrachten.- F?nf: Reiz?berflutung.- Sechs: Das Unverm?gen, alle zur Verf?gung stehenden Sinnesreize zu nutzen.- 3 Gef?hlsbedingte Blockaden.- Freud.- Die Humanistischen Psychologen.- Die Furcht vor dem Risiko.- Angst vor dem Chaos.- Ideen lieber beurteilen als hervorbringen.- Die Unf?higkeit, etwas auszubr?ten.- Mangel an Herausforderung und ?berm??iger Eifer.- Phantasie und Wirklichkeit.- 4 Kultur- und umweltbedingte Blockaden.- Tabus.- Humor beim L?sen von Problemen.- Vernunft und Intuition.- Rechts- und linksh?ndiges Denken.- Prim?re und sekund?re Kreativit?t.- Tradition und Wandel.- Das Aufbrechen kultureller Blockaden.- Umweltbedingte Blockaden.- F?rderliche Umgebung.- Das Akzeptieren und Verarbeiten von Kritik.- Autokratische Vorgesetzte.- Mangelnde Unterst?tzung.- 5 Blockaden des Intellekts und der Ausdrucksf?higkeit.- Die Suche nach der problemgem??en Ausdrucksform.- Flexibilit?t beim Anwenden von Denkstrategien.- Die Bedeutung korrekter Informationen.- Blockaden der Ausdrucksf?higkeit.- 6 Einige geistige Vorgehensweisen.- Visuelles Denken.- Andere Sinneswahrnehmungen.- 7 Verschiedene Blockadebrecher.- Wissensdurst.- Schnelligkeit und Beweglichkeit des Denkens.- Denkhilfen.- Kontrolliste f?r neue Ideen.- Unbewu?tes Aufbrechen von Blockaden.- Maslow.- Barron.- Weitere Wege zur Befreiung des Unbewu?ten.- 8 Gruppen und Organisationen.- Kleine Gruppen: Zugeh?rigkeitsbed?rfnisse.- Ichbezogene Bed?rfnisse.- Brainstorming.- Synektik.- Gro?e Organisationen: Wurzeln der B?rokratie.- Die Ber?cksichtigung menschlicher Aspekte.- Kreativit?t in der B?rokratie.- Bildquellenverzeichnis.- Textquls