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Ideenmanagement Grundlagen, optimale Steuerung und Controlling [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  L?ge, Karola
  • Author:  L?ge, Karola
  • ISBN-10:  3824477742
  • ISBN-10:  3824477742
  • ISBN-13:  9783824477746
  • ISBN-13:  9783824477746
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2002
  • Pub Date:  01-Mar-2002
  • SKU:  3824477742-11-SPRI
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  • Item ID: 100970464
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Karola L?ge analysiert das Ideenmanagement aus dem Blickwinkel des Controlling. Sie pr?sentiert operative und strategische Controlling-Instrumente f?r ein erfolgreiches Ideenmanagement, zeigt wichtige Zusammenh?nge und Gesetzm??igkeiten auf und erarbeitet Kennzahlensysteme und eine spezielle Balanced Scorecard.Grundlagen: Betriebliches Vorschlagswesen, TQM, Innovations- und IdeenmanagementGesetzm??igkeiten: Hintergrund, Zusammenhang zwischen eingereichten und durchgef?hrten Vorschl?gen bzw. zwischen eingereichten Vorschl?gen und erzielten EinsparungenOptimale Beteiligung am IdeenmanagementOptimale Strategien f?r das IdeenmanagementInstrumente eines operativen und strategischen IdeencontrollingsBetrachtung einzelner UnternehmenErkenntnisse: Herrschende Erfahrungseffekte, Eignung des Nutzengebirges und des Beteiligungs-Nutzen-PortfoliosDr. Karola L?ge promovierte bei Prof. Dr. Alfred Luhmer am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechnung und Controlling der Universit?t Magdeburg. Sie ist derzeit als Financial Consultant im Konzernrechnungswesen der Bertelsmann AG in G?tersloh t?tig.Um Produkte und Prozesse zu verbessern und um wettbewerbsf?hig zu bleiben, wird es f?r Unternehmen immer wichtiger, das Wissen und die Erfahrung aller Mitarbeiter zu nutzen. Daher haben viele Unternehmen ihr Vorschlagswesen in den letzten Jahren zu einem aktiven Ideenmanagement weiterentwickelt.

Karola L?ge analysiert das Ideenmanagement aus dem Blickwinkel des Controlling. Sie pr?sentiert operative und strategische Controlling-Instrumente f?r ein erfolgreiches Ideenmanagement, zeigt wichtige Zusammenh?nge und Gesetzm??igkeiten auf und erarbeitet Kennzahlensysteme und eine spezielle Balanced Scorecard. Anhand einer umfangreichen empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wird die Entwicklung des Ideenmanagements dargestellt und analysiert. Es zeigt sich, dass eine gezielte F?rderung erhebliche wirtschaftliche Vorteil3
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