Implementierung von Supply Chain Management: Kompetenzorientierte Analyse aus der Perspektive eines Netzwerkakteurs [Paperback]

Einf?hrung  Problemstellung, Stand der Forschung, wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Untersuchung.- Supply Chain Management  Aspekte eines strategischen Managementkonzepts.- Implementierung als Basis f?r den Einsatz von Managementkonzepten.- Theoriegeleitete Analyse der Implementierung von Supply Chain Management aus Sicht eines Netzwerkakteurs.- Fallstudie zur Ausgestaltung der Supply Chain Management-Implementierung aus der Sicht eines Herstellers von Konsumg?tern.- Thesenartige Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick auf weitere Forschungsperspektiven.Dr. Klaus Felix Heusler promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang St?lzle am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre der Universit?t Duisburg-Essen (Campus Duisburg).Supply Chain Management umfasst die integrierte, unternehmens?bergreifende, am Endkunden ausgerichtete Steuerung von Material-, Waren- und Informationsfl?ssen. Hieraus resultieren neue Anforderungen an Wissenschaft und Praxis. Zwar wurden einzelne Teilbereiche des Supply Chain Management bereits detailliert untersucht und methodisch-instrumentell ausgestaltet, doch bestehen in der Unternehmenspraxis nach wie vor Probleme bei der Umsetzung.

Klaus Felix Heusler analysiert, welche kontext- und konzeptorientierten Aktivit?ten f?r die erfolgreiche Implementierung koordiniert werden m?ssen. Sein Konstrukt der Implementierungskompetenz basiert auf dem Resource-based View und wird aus der Sicht eines Unternehmens spezifiziert, das Supply Chain Management einf?hren m?chte. Die resultierenden Handlungsempfehlungen werden anhand einer explorativen Fallstudie bei einem Hersteller von Konsumg?tern ?berpr?ft.

Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2005.

Supply Chain Management umfasst die integrierte, unternehmens?bergreifende, am Endkunden ausgerichtete Steuerung von Material-, Waren- und Informationsfl?ssen. Hieraus resultierelÃ!