Individualisierung von Unternehmen Konzeption und Realisierung [Paperback]

Bezugnehmend auf personalwirtschaftliche Aufgabenfelder entwickelt die Autorin ein breites Spektrum individualisierbarer Gestaltungsbereiche in Unternehmen und verdeutlicht so, da? Organisationen ?ber erhebliche Individualisierungskompetenzen verf?gen.1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Gang der Untersuchung.- 2. Individualisierung als Leitprinzip Bed?rfnisorientierter Organisationsgestaltung.- 2.1. Konzeptionelle Explikation.- 2.1.1. Entstehung und Entwicklung der Individualisierungsidee im Schrifttum.- 2.1.1.1. Entfaltung der Grundkonzeption.- 2.1.1.2. Exemplarische Beitr?ge zur aktuellen Individualisierungsdiskussion in der deutschsprachigen Literatur.- 2.1.1.3. Exkurs: Abgrenzung der Individualisierung von Flexibilisierung und Personalisierung.- 2.1.1.3.1.Individualisierung und Flexibilisierung.- 2.1.1.3.2. Individualisierung und Personalisierung.- 2.1.2. Methodologische und verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Individualisierung.- 2.1.2.1. Orientierung am methodologischen Individualismus.- 2.1.2.2. Dispositional bedingte Verhaltensunterschiede von Individuen als inhaltliche Begr?ndung.- 2.1.2.2.1. Individuelle Unterschiede im motivierten Arbeitsverhalten.- 2.1.2.2.1.1. Motivationale Differenziertheit in inhaltstheoretischer Perspektive.- 2.1.2.2.1.2. Motivationale Differenziertheit in proze?theoretischer Perspektive.- 2.1.2.2.1.3. Genese und Stabilit?t motivationaler Differenzen.- 2.1.2.2.2. Konsequenzen f?r eine wirksame Verhaltenssteuerung.- 2.1.3. Ausformung der Individualisierung als humanad?quate Gestaltungsstrategie.- 2.1.3.1. Neuorientierung der strukturellen Gestaltung: Match the job to the man.- 2.1.3.1.1. Traditionelle L?sungen des Gestaltungsproblems.- 2.1.3.1.2. Konsequenzen von Individuum-Job-Misfits.- 2.1.3.1.3. Ziele und Ansatzpunkte der Gestaltung humanad?quater Arbeit.- 2.1.3.2. Konstitutive Programmpunkte der Individualisierung.- 2.1.3.2.1. Variationsstrategie.- 2.1.3.2.2. Selektionsstrategie.- 2.1.3.2.3. Adaptionsstrategie.- 2lsÑ