Der Autor gibt einen umfassenden ?berblick ?ber die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent prozessorientierte Sichtweise. Vier Prozesse von der strategischen bis hin zur operativen Ebene erl?utern das komplexe Wertsch?pfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie: den strategischen Managementprozess, den Innovations- und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Ein innovativer und ganzheitlicher Ansatz f?r Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studieng?nge sowie f?r Praktiker.
Innovativer und ganzheitlicher Ansatz: Grundlegend neu in diesem Buch ist die konsequent prozessorientierte Sichtweise. Vier Prozesse von der strategischen bis hin zur operativen Ebene erl?utern das komplexe Wertsch?pfungsgeschehen im Industriebetrieb&
Das Lehrbuch bietet einen umfassenden ?berblick ?ber die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent angewendete prozessorientierte Sichtweise. Anhand von vier Prozessen, von der strategischen bis zur operativen Ebene, wird das komplexe Wertsch?pfungsgeschehen im Industriebetrieb theoretisch erl?utert und anhand zahlreicher Beispiele praktisch veranschaulicht:
- strategischer Managementprozess
- Innovationsprozess
- Betriebsbereitschaftsprozess
- operativer Leistungsprozess
Industrielles Management wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studieng?nge und ist ebenfalls interessant f?r Praktiker mit Managementaufgaben im Industriebetrieb.
Grundlagen und Grundbegriffe des industriellen Managements.- Der strategische Managementprozess.- Der Innovationsprozess.- DlCÜ