Grunds?tze ordnungsm??iger Modellierung: Intention, Entwicklung, Architektur und Multiperspektivit?t.- Gesch?ftsproze?modellierung mit der objektorientierten Ereignisgesteuerten Proze?kette.- Zwischen Evolution und Revolution: Informationsmodellierung in einem Versorgungsunternehmen.- Referenzmodellierung: Anforderungen der Praxis und methodische Konzepte.- Referenzmodelle f?r den Handel.- Referenzmodellbasiertes Benchmarking: KPMG Utility Framework f?r Versorgungsunternehmen.- Referenzmodell f?r Versicherungen.- Integration von Referenzmodellen bei der Einf?hrung betrieblicher Anwendungssysteme.- Iteratives Proze?prototyping: Konfiguration von Wertsch?pfungsketten mit Hilfe des R/3-Systems.- Integration von Business Process Reengineering mit dem SAP R/3 System.- Einsatz des ORACLE Designer/2000TM zur Erstellung von Referenzmodellen.- Modellbasierte Einf?hrung von Oracle Applications.- Einsatz von Referenzmodellen bei der Implementierung von Baan.- Dynamic Enterprise Modeling.- ARIS-House of Business Engineering: Rahmenwerk f?r die Modellierung und Ausf?hrung von Gesch?ftsprozessen.- Proze?kostenrechnung als Instrument f?r das Optimieren von ganzheitlichen Proze?strukturen.- Business Performance Improvement: KPMGs globaler Ansatz zur Leistungssteigerung von Untemehmen.- Erfahrungsbericht zu PROMET?-BPR.- Proze?modellierung als Hilfsmittel f?r eine Softwareimplementierung.- Koordination Vieler durch Proze?modellierung.- Die neue ARIS Toolset Familie: Die zuk?nftige Art der Modellgestaltung, -auswertung und -ausf?hrung.- Werkzeuggest?tzt modellieren mit Bonapart?.- Nutzen der Modellierung f?r die Einf?hrung von SAP-R/3.- Verzeichnis der Autoren und Herausgeber.Springer Book Archives