1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2. Organisations?nderung.- 2.1 Grundlagen.- 2.1.1 Begriffsrahmen.- 2.1.2 Involvierte Forschungsrichtungen.- 2.2 Ziele der Organisations?nderung.- 2.2.1 Allgemeine Ziele.- 2.2.2 Organisations?nderung als Erfolgsprinizip: Beispiele.- 2.3 Bestimmungsgr?nde der Organisations?nderung.- 2.4 Probleme der Organisations?nderung.- 2.5 Organisations?nderungskonzepte.- 2.5.1 Grundlagen.- 2.5.2 Strategien der Organisations?nderung.- 2.5.3 Inhalte der Organisations?nderung.- 2.5.4 Entscheidungsfindung bei der Organisations?nderung.- 2.5.5 Erfolgsmessung der Organisations?nderung.- 2.5.6 Ans?tze zu einem integrierten Konzept der Organisations?nderung.- 3. Informationstechnologieeinsatz und gezielte Organisations?nderung.- 3.1 Charakterisierung der Informationstechnologie.- 3.1.1 Begriffsbestimmung.- 3.1.2 Die Rolle der Informationstechnologie bei der Organisations?nderung.- 3.2 Organisations?nderungskonzepte zur Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.1 Begriff der Implementierung.- 3.2.2 Probleme bei der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.3 Methodik der Problembehandlung.- 3.2.4 Strategien der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.5 Organisatorische ?nderungsinhalte bei der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.5.1 Beschreibungs- und Bewertungsmodelle des Inhalts der Informationstechnologie-Implementierung.- 3.2.5.2 Spezifikation des organisatorischen ?nderungsinhalts.- 3.2.5.3 Verh?ltnis zwischen organisatorischem ?nderungsinhalt und technischer Spezifikation.- 3.2.5.4 Verh?ltnis der Organisations?nderung zum bisherigen Informationstechnologieeinsatz.- 3.2.6 Entscheidungsstrukturen bei der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.7 Erfolgsmessung der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.2.8 Ans?tze zu Gesamtkonzepten der Implementierung von Informationstechnologie.- 3.3 Zur praktischen Anwendung der Organisations?nderungskonzepte.- 3.4 Notwendigklã‘