I Zur Einf?hrung.- Geleitwort.- Editorial.- Wertsch?pfung durch Informationstechnologie.- II Strategie und F?hrung.- Zur Objektivierung strategischer Entscheidungen.- Bewertung strategischer Vorteile durch Informationssysteme.- Erfolgsfaktor, Informationssystem und Fr?herkennung.- Strukturierung komplexer F?hrungsaufgaben und Systemaufbau.- III Wettbewerbsvorteile durch Informationstechnologien.- Informationstechnik als Mittel zur Verbesserung der Wettbewerbsposition Erkenntnisse aus einer Beispielsammlung.- Notwendigkeit strategisch orientierter Vertriebsmanagementsysteme in der Investitionsg?terindustrie.- Kopplung von System- und Unternehmensstrategie als Voraussetzung f?r Wettbewerbsvorteile.- Auftragsdurchsteuerung im Industriebetrieb.- IV Perspektiven von Systemen.- Informationsmanagement: Gegenstand und organisatorische Konsequenzen.- Schwachstellen und Konstruktionsprinzipien beim Systemdesign.- Informationsmanagement durch semantische Datenbanksysteme.- Perspektiven rechnergest?tzter Entscheidungsfindung.- V Entscheidungsunterst?tzung.- Entscheidungsunterst?tzungssysteme f?r mittelst?ndische Unternehmen des Maschinenbaus.- Expertensysteme zur Unterst?tzung der strategischen Planung.- Entscheidungsunterst?tzungssysteme zur Kreditbewertung auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen.- Ein Finanzierungsexpertensystem f?r das Herstellerleasing.- PC-gest?tzte Marktforschung.- VI Konsequenzen der Informationstechnologie.- Wird der Vorstand zum Regierungssprecher seines Computers?.- Anreizmechanismen in Informationsgesellschaften.- Vertr?ge ?ber Computerprojekte Vertragsstrukturen und Probleme der Projektrealisierung.- Volkswirtschaftliche Auswirkungen der Mikroelektronik.- Die Autoren.- Literaturhinweise.Springer Book Archives