Wie die Revitalisierung des TV-Kerngesch?fts erreicht und die Zukunftsf?higkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Gesch?ftsmodellen wachsenden Need for Innovation im TV-Markt steht die organisationale Tr?gheit entgegen, die die Innovationskraft der gro?en TV-Unternehmen limitiert. Auf Basis crossmedialer Contentkonzeptionen werden konkrete Organisations- und Personalkonzepte f?r private TV-Unternehmen entwickelt und Implikationen f?r ein praxisnahes Change-Management gegeben.Crossmediale Content-Produktion in TV-Unternehmen.- Personalmanagement und Organisation in TV-Unternehmen.- Crossmediales Change-Management.... Die Arbeit untersucht insgesamt eine Vielzahl wichtiger Managementkonzepte aus den Bereichen der Strategie, Organisationsforschung und Personalmanagement sehr systematisch auf ihre F?rderlichkeit im betrachteten Kontext. Praktikern aus der Medienbranche bieten die zahlreichen vorgestellten Managementkonzepte somit eine F?lle von Hilfestellungen bei der Implementierung crossmedialer Produktkonzepte. (Prof. Dr. Frank Habann, in: MedienWirtschaft, Heft 3, 2016)
Dr. Janina Sch?ller arbeitet seit 2009 bei der ProSiebenSat.1 Gruppe, aktuell als Channel Managerin der kabel eins-Gesch?ftsf?hrung und promovierte als externe Doktorandin der Universit?t Siegen am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Medienmanagement.
Wie die Revitalisierung des TV-Kerngesch?fts erreicht und die Zukunftsf?higkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Gesch?ftsmodellen wachsenden Need for Innovation im TV-Markt steht die organisationale Tr?gheit entgegen, die die Innovationskraft der gro?en TV-Unternehmen limitiert.lóW