Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Gesch?ftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Proze?- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis f?r Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingef?hrt wrden. Innovative L?sungen aus Forschung und Entwicklung m?ssen sich immer an ihrem kaufm?nnischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, da? die f?hrenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beitr?ge f?gen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben den wesentlichen Grundlagen das State of the Art des Innovationsmanagement repr?sentiert.Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Gesch?ftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Proze?- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis f?r Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingef?hrt wrden. Innovative L?sungen aus Forschung und Entwicklung m?ssen sich immer an ihrem kaufm?nnischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, da? die f?hrenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beitr?ge f?gen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben den wesentlichen Grundlagen das State of the Art des Innovationsmanagement repr?sentiert.1 Grundlagen und Rahmenbedingungen f?r Innovationen.- 1.1 Einf?hrung in das Innovationsmanagement.- 1.2 Internationales Innovationsmanagement.- 1.3 Regionale Infrastrukturen und Strategien f?r Technologietransfer.- 1.4 Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen.- 1.5 Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung.- 1.6 Innovation and System Transformation.- 1.7 Systemtransformation Ostdeutschland.- 2 Wissens- und Informationsmanagement Basis modernen Innovationsmanagements.- 2.1 Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements.- 2.2 Informationssysteme im InnovationslÓ,