Wie machen's die anderen? Was erfolgreiche Unternehmenskulturen auszeichnet, zeigt dieses Buch.?Der Autor Prof. univ. Pullig stellt in zw?lf Fallstudien unterschiedlichste innovative Unternehmen vor, darunter den Finanzdienstleister MLP AG (Unternehmen des Jahres 1998), die Werbeagentur WOB Marketing-Kommunikation AG, das Kleinunternehmen Mollenhauer Fl?tenbau GmbH mit 35 Mitarbeitern und das Filialunternehmen dm-drogerie markt GmbH & Co. KG mit ?ber 11 000 Mitarbeitern. Nach einer kurzen Einf?hrung in die jeweilige Firmengeschichte werden unter anderem folgende Themenbereiche angesprochen: Kommunikation, Entscheidungsprozesse, Motivation, Arbeitszeitregelung, Entgeltsystem, Erfolgsbeteiligung. Den Fallstudien vorangestellt ist eine Einf?hrung in die verschiedenen Ans?tze der Unternehmenskulturforschung und in die Gestaltungselemente von Sozialordnungen.
Unternehmenskultur und Sozialordnung als Gestaltungskonzepte.- Fallstudien innovativer Unternehmenskulturen und Sozialordnungen.
Karl-Klaus Pullig ist Universit?tsprofessor f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal-und Organisationsentwicklung, an der Universit?t Paderborn. Er hat praktische Erfahrungen in den Bereichen Managementtraining, Personalleitung, Organisationsentwicklungsberatung und im Vorstand eines Betriebsverbundes.
Die lernende Organisation
Wie machen's die anderen? Was erfolgreiche Unternehmenskulturen auszeichnet, zeigt dieses Buch.
Der Autor Prof. univ. Pullig stellt in zw?lf Fallstudien unterschiedlichste innovative Unternehmen vor, darunter den Finanzdienstleister MLP AG (Unternehmen des Jahres 1998), die Werbeagentur WOB Marketing-Kommunikation AG, das Kleinunternehmen Mollenhauer Fl?tenbau GmbH mit 35 Mitarbeitern und das Filialunternehmen dm-drogerie markt GmbH & Co. KG mit ?ber 11 000 Mitarbeitern. Nach einer kurzen Einf?hrung in die jeweilige Firmengeschichte und Unternehmensphilosophie werden untelÓ/