Martina Mansfeld zeigt wesentliche Pers?nlichkeitsmerkmale von Innovatoren in Unternehmen auf und legt dar, wie sich die Pers?nlichkeitsprofile verschiedener Innovatorenrollen voneinander unterscheiden. Als Datenbasis verwendet die Autorin 190 Frageb?gen mit Mitarbeitern aus forschungsintensiven Industrien.Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Katharina H?lzleDifferenzierung verschiedener Innovatorenrollen: Fachpromotor, Machtpromotor, Prozesspromotor, Beziehungspromotor, Champion; Identifikation von Innovatoren anhand ihres rollenspezifischen Pers?nlichkeitsprofils; Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen zum Finden und F?rdern von Innovatoren Martina Mansfeld promovierte am Lehrstuhl f?r Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universit?t Berlin. In der zentralen Organisationsentwicklung eines internationalen Unternehmens ber?t sie Unternehmensbereiche und Innovationsprojekte rund um das Thema Innovation.Innovatoren sind als wichtiger Erfolgsfaktor von Innovationen nachgewiesen und anerkannt. Die Identifikation von Innovatoren stellt jedoch f?r viele Unternehmen eine gro?e Herausforderung dar. Martina Mansfeld zeigt wesentliche Pers?nlichkeitsmerkmale von Innovatoren auf und legt dar, wie sich die Pers?nlichkeitsprofile verschiedener Innovatorenrollen voneinander unterscheiden. Als Datenbasis verwendet die Autorin 190 Frageb?gen mit Mitarbeitern aus forschungsintensiven Industrien. Sie leitet Handlungsempfehlungen f?r Unternehmen ab, um Innovatoren fr?hzeitig identifizieren und langfristig binden zu k?nnen.Innovatoren sind als wichtiger Erfolgsfaktor von Innovationen nachgewiesen und anerkannt. Die Identifikation von Innovatoren stellt jedoch f?r viele Unternehmen eine gro?e Herausforderung dar. Martina Mansfeld zeigt wesentliche Pers?nlichkeitsmerkmale von Innovatoren auf und legt dar, wie sich die Pers?nlichkeitsprofile verschiedener Innovatorenrollen voneinander unterscheiden. Als Datenbasis verwendet die Autorin 190 Frageb?gen mit Mitarbeitel#Q