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Integratives Logistikmanagement in Unternehmensnetzwerken: Gestaltung interorganisatorischer Logistiksysteme f?r die Zulieferindustrie [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • ISBN-10:  3824475499
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  • ISBN-13:  9783824475490
  • ISBN-13:  9783824475490
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Pages:  346
  • Pages:  346
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • SKU:  3824475499-11-SPRI
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  • Item ID: 105264135
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Aktuelle Organisations- und Unternehmenskonzepte in der Zulieferindustrie.- Grundlagen der interorganisatorischen Logistik.- Produktions- und Logistiknetzwerke in der Zulieferindustrie.- Integrales Logistikmanagement in Produktions- und Logistiknetzwerken.- Referenz- und Vorgehensmodell f?r ein integratives Logistikmanagement f?r KMU in Produktions- und Logistiknetzwerken.- Schlussbetrachtung und Ausblick.Dr. Ulf Zillig war wissenschaftlicher Mitarbeiter am betriebswirtschaftlichen Institut (BWI) der Eidgen?ssischen Technischen Hochschule (ETH) in Z?rich. Heute ist er in der Automobilindustrie im Stab der Entwicklungsleitung t?tig.Der tiefgreifende Strukturwandel und die Konzentration auf Kernkompetenzen zwingt die Zulieferindustrie zu neuen Fertigungs-, Logistik- und Beschaffungsstrategien. Kooperative Unternehmensnetzwerke f?hren zu neuen Organisationsformen und -strukturen. Dies bietet gerade f?r Unternehmen der Zulieferindustrie Chancen eine h?here Agilit?t und Flexibilit?t im Wettbewerbsumfeld zu erreichen. Hierbei kommt dem prozessorientierten Logistikmanagement eine Schl?sselrolle zu.

Ulf Zillig pr?sentiert ein Konzept zur Ermittlung logistischer Anforderungen und zur Ableitung m?glicher logistischer Gestaltungsfelder innerhalb unternehmens?bergreifender Kooperationen. Der Aufbau und Ausbau logistischer Kooperationen wird durch ein Referenzmodell unterst?tzt, das Formen der Selbstabstimmung und die Entwicklung von Koordinationsinstrumenten und -konzepten in Bezug auf das polyzentrische Organisationssystem des Zuliefernetzwerks beinhaltet.
Der tiefgreifende Strukturwandel und die Konzentration auf Kernkompetenzen zwingt die Zulieferindustrie zu neuen Fertigungs-, Logistik- und Beschaffungsstrategien. Kooperative Unternehmensnetzwerke f?hren zu neuen Organisationsformen und -strukturen. Dies bietet gerade f?r Unternehmen der Zulieferindustrie Chancen eine h?here Agilit?t und Flexibilit?t im Wettbewerbsumfeld zu erreichen. Hierbei kolC$
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