Zum Thema.- Ausgangslage und Handlungsbedarf.- Ergebnisse einer Industriestudie.- Das Verbundprojekt F&E-Management-Centrum.- Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung: Die Dinge richtig tun.- Erstes gemeinsames Ziel: Optimierung von Produktentwicklungsabl?ufen.- Produktentwicklung heute.- Themenschwerpunkte auf dem Weg zur Integrierten Produktentwicklung.- Effizienzanalyse des Produktentstehungsprozesses.- Vorgehen bei der Umsetzung der Integrierten Produktentwicklung.- Das 10-Punkte-Programm zur betrieblichen Umsetzung.- Projektmanagement Ablauf und Aufbau.- Praxisbeispiel: Organisationsbeschreibung des Entwicklungsablaufs mit Projektmanagement.- Zielrichtung von Projektmanagement.- Definitionen.- Ablaufbeschreibung der Entwicklungsvorhaben.- Verantwortung und Kompetenzen.- Interview Still GmbH, Hamburg.- Das Projekthandbuch.- Praxisbeispiele verschiedener Elemente des Projekthandbuchs.- Interview Francotyp Postalia GmbH, Berlin.- Interview Firma Kaco Elektrotechnik Bach GmbH&Co., Heilbronn.- Schnittstellen im Projektablauf.- Schnittstellen zur Unternehmensstrategie und zum Kunden.- ?bergang zur Serienproduktion.- Interview Dr. Bruno Lange GmbH, Berlin.- Soft-Factors der Teamarbeit.- Teamf?higkeit der Mitarbeiter Sicherstellung einer projektorientierten Unternehmenskultur.- Effektivit?tssteigerung bei der Produktentwicklung: Die richtigen Dinge tun.- Zweites gemeinsames Ziel: Die Planung innovativer Produkte.- Innovation als Notwendigkeit.- Effektivit?tsmanagement im Innovationsproze?.- Einfachheit: Komplexit?tsreduktion durch Konzentration.- Ver?nderungswille: Marktphantasie gepaart mit Kundenn?he.- Geschlossenheit: Stimmigkeit durch Ber?cksichtigung des Ganzen.- Interview Textar GmbH, Leverkusen.- Praxisbeispiel: Kundenintegration.- Die Gestaltung des Markt- und Kundenzugangs in der Zuliefererbranche.- Integration des Kunden bei der Lasten- und Pflichtenhefterstellung.- Interview Firma Ernst Dreefs GmbH, Marktrodach.- Strategische Projektplanul“6