Technologietransferprozesse zur Integration externer Technologien sind von hoher Bedeutung f?r die Innovationskraft von Unternehmen und Wirtschaftsregionen. Sie verlangen eine zielf?hrende Gestaltung, um Wissen und Technologien wirksam ?bertragen zu k?nnen. Stefanie Lohmann betrachtet die Qualit?t von Interaktionen in Technologietransferbeziehungen als zentrale Variable zur Erkl?rung des Erfolgs solcher Beziehungen. Sie erarbeitet dazu u. a. auf Basis des Relationship Marketing und der sozialen Austauschtheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, der Zusammenh?nge zwischen Interaktionsqualit?t, ihren wesentlichen Determinanten und Wirkungen herstellt. Die Autorin ?berpr?ft die von ihr erstellten Hypothesen mithilfe einer empirischen Untersuchung von Unternehmen und Universit?ten als Nachfrager bzw. Anbieter in einem Technologietransfer. Daraus leitet sie Implikationen ab, die die Akteure unterst?tzen und damit positiv beeinflussen k?nnen.Technologietransferbeziehungen als Teil des Innovations- und Gesch?ftsbeziehungsmanagement.-?Interaktion und Interaktionsqualit?t.- Strukturgleichungsmodellierung.-?Management von Technologietransferprozessen.Dr. Stefanie Lohmann promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Anja Geigenm?ller am Fachgebiet f?r Marketing der Technischen Universit?t Ilmenau.
Technologietransferprozesse zur Integration externer Technologien sind von hoher Bedeutung f?r die Innovationskraft von Unternehmen und Wirtschaftsregionen. Sie verlangen eine zielf?hrende Gestaltung, um Wissen und Technologien wirksam ?bertragen zu k?nnen. Stefanie Lohmann betrachtet die Qualit?t von Interaktionen in Technologietransferbeziehungen als zentrale Variable zur Erkl?rung des Erfolgs solcher Beziehungen. Sie erarbeitet dazu u. a. auf Basis des Relationship Marketing und der sozialen Austauschtheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, der Zusammenh?nge zwischen Interaktionsqualit?t, ihren wesentlichen Determinanten und Wirkungen herstellt. Die Autorin ?berpr?ft die von ihr erstl]