Organisationen und ihre Mitarbeiter ver?ndern sich fortlaufend und lernen dazu, um konkurrenzf?hig zu bleiben. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen immer h?ufiger Gro?gruppenverfahren ein, denn diese haben klassischen Workshopmethoden einiges voraus: Sie erzeugen Bewegung, initiieren Kontakte und Diskussionen, f?rdern die Identifikation und garantieren die Nachhaltigkeit von Ver?nderungen in Organisationen kurz: sie binden auf aktive und effektive Weise viele Menschen in einen gemeinsamen Entwicklungsprozess ein. Die Arbeit mit gro?en Gruppen ist gleichzeitig zielf?hrend und unterhaltsam.
Alles drin: Zum einen klassische Verfahren wie Zukunftskonferenz, Open Space, Appreciative Inquiry, RTSC, World Caf?, sowie deren Entwicklung, Einsatzgebiete, Ablauf und Nutzen. Zum anderen Weiterentwicklungen und Trends, neue Anforderungen, integrative Ans?tze, Einbindung neuer Technologien u.v.m., sowie Tipps zur Dramaturgie in Gro?gruppen.
Direkt loslegen: Mit konkreten Tipps, Checklisten, Experteninterviews, Fallbeispielen und Erfahrungsberichten aus bekannten Unternehmen, Hinweisen zu speziellen Einsatzm?glichkeiten von Gro?gruppenverfahren und, damit nichts schiefgeht, Vorbereitungs-Tipps zu R?umlichkeiten, Ton, Visualisierung, Dokumentation und Zeitplanung.
Die zweite Auflage wurde aktualisiert und um aktuelle Themen (u.a. Social Media, Gro?gruppen in Ver?nderungsprojekten) erg?nzt.
Ver?nderung tut Not Suche nach neuen Formen.- Bew?hrte Gro?gruppenverfahren.- Wo die Reise hingeht Trends und Entwicklungen bei Gro?gruppenverfahren.- Dramaturgie in Gro?gruppen congress in motion.- Praxis Gro?gruppenveranstaltungen zu unterschiedlichen Anl?ssen.- Das Drumherum.
Karin Dittrich-Brauner wurde 1959 in Wetzlar (Hessen) geboren. Nach dem Psychologiestudium startete sie ihre Berufst?tigkeit als Betriebspsychologin in der Hoechst AG in Frankfurt. Ab 1987 baute sie gemeinsam mils]