Internationales Emissionsgeschft Das emittentenbezogene Marketing der Banken [Paperback]

Vorbemerkung.- 1. Abschnitt: Charakterisierung des internationalen Emissionsgesch?ftes der Banken.- A. Wesen des Emissionsgesch?ftes der Banken.- I. Begriffsbestimmung.- II. Funktionen der Banken.- a) ?bernahmefunktion.- b) Plazierungsfunktion.- c) Abwicklungsfunktion.- B. Entwicklung zum internationalen Emissionsgesch?ft.- I. Nationales und internationales Emissionsgesch?ft.- II. Strukturelle Ver?nderungen auf den internationalen Finanzm?rkten.- III. Die Rahmenbedingungen des internationalen Emissionsgesch?ftes.- a) Die M?rkte.- b) Die Instrumente.- 1. Aktien.- 2. Anleihen.- 3. Mischformen.- 4. Swaps.- c) Die Marktteilnehmer.- 1. Kapitalgeber.- 2. Kapitalnehmer.- 3. Vermittler.- C. Die Stellung des internationalen Emissionsgesch?ftes in der Gesch?ftspolitik der Banken.- I. Die Einordnung in die Bankgesch?fte.- II. Das bankbetriebliche Zielsystem als Basis f?r die Aus?bung des internationalen Emissionsgesch?ftes.- a) Die Bankunternehmenszielsetzung im allgemeinen.- b) Die Ziele der Banken im internationalen Emissionsgesch?ft.- III. Die Absatzpolitik als Instrumentarium zur marktorientierten Betreibung des internationalen Emissionsgesch?ftes.- 2. Abschnitt: Die Leistungspolitischen Massnahmen Der Banken Im Internationalen Emissionsgesch?Ft.- A. Die Sortimentspolitik der Banken.- I. Strategische Gestaltungsm?glichkeiten des Sortimentes.- a) Die Sortimentsdimension als Ansatzpunkt.- 1. Sortimentsbreite.- 2. Sortimentstiefe.- b) Sortimentsstrategien.- 1. Strategie des Nischenanbieters.- 2. Strategie des Universalanbieters.- II. Die Ausrichtung und Marktstellung der Banken in den Hauptleistungsbereichen.- a) Anleiheemissionsgesch?ft.- b) Aktienemissionsgesch?ft.- c) Swapgesch?ft.- B. Der leistungspolitische Gestaltungsbereich.- I. Die Ebenen der Leistungsgestaltung.- a) Sortimentsbezogene Leistungsmerkmale.- 1. Konzipierung des Leistungsinhaltes.- i. Marktattraktivit?t der Produkte.- ii. Probleml?sungscharakter der Produkte.- 2. Abwicklungsmodalit?ten bei der Durchf?hrunlÐ