Intralogistik Potentiale, Perspektiven, Prognosen [Paperback]

Die Intralogistik umfasst die Organisation, Steuerung, Durchf?hrung und Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses, der Informationsstr?me sowie des Warenumschlags in Industrie, Handel und ?ffentlichen Einrichtungen. Die Aufgaben und Bedeutung der Intralogistik wird an Praxisbeispielen erl?utert. Anerkannte Experten aus dem Kreise der Hersteller und Anwender sowie aus Forschung und Lehre beschreiben die Potentiale und die Perspektiven der Intralogistik und stellen ihre Prognosen zu den Entwicklungschancen in diesem Zukunftsmarkt zur Diskussion. Die Themen der Beitr?ge decken exemplarisch die ganze Breite der Intralogistik ab, aus strategischer, aus funktionaler und aus technischer Sicht informiert das Buch ?ber den Stand und die Potentiale f?r gestalterische Kreativit?t in der Intralogistik.mit Beitr?gen zahlreicher FachwissenschaftlerDie Intralogistik umfasst die Organisation, Steuerung, Durchf?hrung und Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses, der Informationsstr?me sowie des Warenumschlags in Industrie, Handel und ?ffentlichen Einrichtungen. Die Aufgaben und Bedeutung der Intralogistik wird an Praxisbeispielen erl?utert. Anerkannte Experten aus dem Kreise der Hersteller und Anwender sowie aus Forschung und Lehre beschreiben die Potentiale und die Perspektiven der Intralogistik und stellen ihre Prognosen zu den Entwicklungschancen in diesem Zukunftsmarkt zur Diskussion. Die Themen der Beitr?ge decken exemplarisch die ganze Breite der Intralogistik ab, aus strategischer, aus funktionaler und aus technischer Sicht informiert das Buch ?ber den Stand und die Potentiale f?r gestalterische Kreativit?t in der Intralogistik.des Herausgebers.- Eine Branche entdeckt ihre Potentiale.- Intralogistik in Netzen  Potentiale f?r Dienstleister.- F?rdem, Lagern, Kommissionieren, Sortieren  der harte Kern der Intralogistik.- Informationstechnologie als Treiber der Intralogistik.- Intralogistik im Dialog mit Forschung und Lehre.

Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. D.ls¾