Margit Osterloh und Antoinette Weibel zeigen Wege zum Aufbau und zur Wiedererlangung des Vertrauens in Unternehmen auf der Grundlage neuer Erkenntnisse der verhaltenswissenschaftlichen Managementlehre, der Sozialpsychologie sowie der psychologischen ?konomik. Die Autorinnen erl?utern die Funktion von Vertrauen als zentraler Ressource in der Wissensgesellschaft, die Grundlagen des Vertrauens und vertrauenskritische Bereiche. Veranschaulicht werden die theoretischen Ausf?hrungen anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele.Vertrauen - eine besondere InvestitionVertrauen - ein schillernder BegriffVertrauen und Kontrolle - ein prek?res oder ein trautes Verh?ltnis?Vertrauen und FairnessVertrauen durch F?hrungCorporate Governance und VertrauenVertrauen in geographisch verteilten GruppenDie Schurter AG - das Beispiel einer Vertrauensorganisation [...] ein sehr gr?ndliches Buch, das den Leser fordert, ihn aber auch durch neue Erkenntnisse bereichert. Raiffeisen Zeitung, 08.11.2007
Hat man sich konkreten Vertrauensproblemen in Unternehmen zu stellen, will man Hilfestellungen zum Aufbau von Vertrauen erhalten und aus einschl?gigen Erfahrungen lernen, sollte man zum Buch von Margit Osterloh und Antoinette Weibel greifen. Gut strukturiert und unter Ber?cksichtigung der Erkenntnisse der Vertrauensforschung werden dort die M?glichkeiten ausgelotet, in Beziehungen zwischen Individuen und innerhalb bzw. zwischen Organisationen eine besondere Investition zu t?tigen, n?mlich jene in Vertrauen. Neue Z?rcher Zeitung, 27.07.2007
Fallbeispiele runden die Ausf?hrungen ab und schaffen einen guten Mix zwischen Theorie und Praxis. Das Buch ist eine lohnende Anschaffung f?r Manager und Studierende. io new management, 06/2007
Sehr praxisnah schildert das Duo, wie Vertrauen entsteht und wie es weiterentwickelt werden kann. [...] Von diesen beiden k?nnte Jack Welch noch eine Menge lernen. Financial Times Deutschland, 19.03.2007