Investitionsbudgetierung mit leistungsorientierter Managemententlohnung [Paperback]

Clemens Werkmeister entwirft ein differenziertes Modell f?r Managerleistung und Investitionsbudget sowie deren Einfluss auf den Projekterfolg und den Managernutzen. Die Modellauswertung erweitert bisherige Erkenntnisse zur variablen Managerentlohnung. Eine empirische ?berpr?fung ergibt, dass die Ergebnisse inhaltlich konsistent sind mit der Gesamtentlohnung der DAX30-Vorst?nde.Die Bedeutung der Managemententlohnung f?r die InvestitionsbudgetierungBudgetierungsprobleme bei InvestitionsprojektenEntwurf eines Modells zur leistungsorientierten InvestitionsbudgetierungDie Investitionsbudgetierung bei beschr?nktem InvestitionsrahmenDie leistungsorientierte Investitionsbudgetierung im KonkurrenzfallManagementsteuerung durch InvestitionsbudgetsPD Dr. Clemens Werkmeister lehrt Controlling und Unternehmensrechnung an den Universit?ten Hohenheim und G?ttingen.Der Leistungseinsatz des verantwortlichen Managers beeinflusst die Vorteilhaftigkeit eines Investitionsprojekts und die H?he des angemessenen Investitionsbudgets. Dieser Einfluss wird gelegentlich in der ?ffentlichkeit, jedoch nur unzureichend in der Fachliteratur diskutiert.

Clemens Werkmeister entwirft ein differenziertes Modell f?r Managerleistung und Investitionsbudget sowie deren Einfluss auf den Projekterfolg und den Managernutzen. Die Modellauswertung erweitert bisherige Erkenntnisse zur variablen Managerentlohnung. Eine empirische ?berpr?fung ergibt, dass die Ergebnisse inhaltlich konsistent sind mit der Gesamtentlohnung der DAX30-Vorst?nde.

Das Grundmodell wird einerseits durch Reaktionsstrategien auf externe Investitionsrahmen erweitert, zwischen denen ein Investor sich je nach Projekt- und Managereigenschaften entscheidet. Andererseits bildet die Budgetierung eines Projektes eine Grundlage f?r die leistungsorientierte Koordination mehrerer Manager und Projekte. Die L?sungen entsprechender Zuordnungsmodelle weisen charakteristische Eigenschaften auf, etwa hinsichtlich der l£j