In Wissenschaft und Praxis ist die Notwendigkeit zur integrierten Betrachtung von IT-Compliance unbestritten. Es fehlt jedoch der ?berblick ?ber die Vielzahl der h?ufig nur unzureichend konkret formulierten regulatorischen Anforderungen und der branchen?blichen Best-Practices sowie die Methode, diese Anforderungen effizient umzusetzen. Michael Falk untersucht, wie sich existierende Standards und Referenzmodelle als L?sungsans?tze anbieten k?nnen und durch ?berschneidungsfreie Kombination die Anforderungskonformit?t der IT effektiv und effizient unterst?tzt werden kann.
IT-Compliance als Herausforderung f?r das (IT-) Management
Integration der IT in die Corporate Governance
Anforderungen an die Umsetzung von IT-Compliance im Unternehmen
Konsolidierung von Standards und Referenzmodellen (Cobit, ISO 27001, ISO 20000)
Struktur (Dimensionen) und fachliche Schwerpunkte (Dom?nen) f?r ein IT-Compliance Framework
Dr. Michael Falk promovierte bei Prof. Dr. Axel C. Schwickert am Lehrstuhl f?r BWL und Wirtschaftsinformatik der Justus-Liebig Universit?t Gie?en. Heute arbeitet er an der Umsetzung von integrierten IT-Compliance-Managementsystemen im Unternehmen.
In Wissenschaft und Praxis ist die Notwendigkeit zur integrierten Betrachtung von IT-Compliance unbestritten. Es fehlt jedoch der ?berblick ?ber die Vielzahl der h?ufig nur unzureichend konkret formulierten regulatorischen Anforderungen und der branchen?blichen Best-Practices sowie die Methode, diese Anforderungen effizient umzusetzen. Michael Falk zeigt, dass sich existierende Standards und Referenzmodelle als L?sungsans?tze anbieten und durch ?berschneidungsfreie Kombination die Anforderungskonformit?t der IT effektiv und effizient unterst?tzt werden kann.
In Wissenschaft und Praxis ist die Notwendigkeit zur integrierten Betrachtung von IT-Compliance unbestritten. Es fehlt jedochlsO