Die zunehmende Globalisierung zwingt die Unternehmen, wirtschaftlicher zu agieren. Die Organisation von Produktions- und Verwaltungsvorg?ngen nach Gesch?ftsprozessen bietet M?glichkeiten zur Effizienzsteigerung. Schnittstellen k?nnen reduziert werden, Vorg?nge werden beschleunigt und die M?glichkeit des Outsourcing kann genutzt werden. In diesem Buch wird von f?hrenden Fachvertretern aus Europa und den USA zur Frage Stellung genommen, in welchen Weisen ein Business Reengineering in allen betrieblichen Bereichen - vom Strategischen Management ?ber das Marketing-, Operations-, Finance-Management bis hin zum Human-Resources-Management realisiert werden kann.Das Konzept des Reengineering.- Business Reengineering Der Weg vom funktions- zum proze?orientierten Denken im Unternehmen.- Beyond Reengineering Toward a Systems Approach to Management by Processes.- Business Reengineering und Unternehmensf?hrung/ Unternehmensstrategie.- Turnaround-Management als normale F?hrungsaufgabe.- Virtuelle Kooperationen Teleworking, Online-Teams, Virtuelle Unternehmen.- Reengineering in der Hotellerie.- Business Reengineering im Waldhotel National, Arosa.- Business Reengineering im Marketing.- A New Era of Brand Warfare: Preventing Private Label Inroads.- Business Process Reengineering der Marketing-Logistik Das Beispiel Bosch-Siemens Hausger?te GmbH in Spanien/Portugal.- Business Reengineering in Banken.- Reengineering von Gesch?ftsprozessen in Banken.- Das Economic-Value-Added-Konzept zum Wertmanagement von Banken.- Outsourcing der Kapitalmarktaktivit?ten von Banken.- Business Reengineering und Operations Management.- Proze?kostenrechnung, Proze?management und Proze?optimierung.- Proze?kostenrechnung im Rahmen des Reengineering.- Business Reengineering und Controlling / MIS.- Der Einflu? von Electronic Data Interchange auf die Kontrolle von Gesch?ftsprozessen.- Information Technology (IT) Outsourcing: an Alternative to Reengineer your IT.- Business Reengineering und Management lSz