Das Management von Stoffstrmen Geteilte Verantwortung - Nutzen fr alle [Paperback]

Ausgehend von der Idee des Stoffstrommanagements und dessen Stellung innerhalb des Sustainable Development -Konzepts werden dem Leser Informationsgrundlagen, Bewertungsmethoden und Organisationsformen vorgestellt, die f?r konkrete Stoffstrommanagement-Aktivit?ten erforderlich sind. Das daraus erarbeitete Konzept wird anhand eines konkreten Beispiels durchgespielt, wobei auch die Grenzen des Managements von Stoffstr?men aufgezeigt werden. Abschlie?end werden die M?glichkeiten zur F?rderung des Stoffstrommanagements im Rahmen der Regelungen des internationalen Handels (GATT/WHO) und der internationalen Normung (ISO) diskutiert.Ausgehend von der Idee des Stoffstrommanagements und dessen Stellung innerhalb des Sustainable Development -Konzepts werden dem Leser Informationsgrundlagen, Bewertungsmethoden und Organisationsformen vorgestellt, die f?r konkrete Stoffstrommanagement-Aktivit?ten erforderlich sind. Das daraus erarbeitete Konzept wird anhand eines konkreten Beispiels durchgespielt, wobei auch die Grenzen des Managements von Stoffstr?men aufgezeigt werden. Abschlie?end werden die M?glichkeiten zur F?rderung des Stoffstrommanagements im Rahmen der Regelungen des internationalen Handels (GATT/WHO) und der internationalen Normung (ISO) diskutiert.1 Stoffstrommanagement: Die Idee und ihre Entwicklung.- 1.1 Einf?hrung.- 1.2 Stoffstrommanagement - Ursachen und Ideen.- 1.3 Von der Problembeschreibung zur Probleml?sung: Konzepte und Wege Eines Modernen Umwelt- Managements f?r Produkte.- 2 Grundlagen des Managements von Stoffstr?men.- 2.1 Einf?hrung.- 2.2 Ziele, Anl?sse und Formen des Stoffstrommanagements.- 2.3 Umweltwirkungen von Stoffstr?men - Umweltziele.- 2.4 Stoffstromanalysen.- 2.5 Stoffstromanalyse - Regionaler Ansatz.- 2.6 Nationale Material- und Energieflu?rechnungen.- 2.7 Stoffstrombewertung.- 2.8 Kooperationen, Organisationsformen und Akteure.- 2.9 Stoffstrommanagement f?r Cadmium.- 3 Stoffstrommanagement im Bereich Textilien.- 3.1 Anl?sse und Ziele f?r ein Sl&