Entwicklungsstand des Controlling: System, Kontext und Effizienz [Paperback]

Es ist allgemein anerkannt, da? Controlling ein Instrument zur St?rkung der Wettbewerbs? f?higkeit von Unternehmen ist. Ob und in welcher Gestalt Controlling in der Unternehmens? praxis zur Anwendung kommt und welche Wirkungen von Controlling ausgehen, konnte bislang nur auf dem Weg der Vermutung beurteilt werden. Dies gilt insbesondere f?r den ?sterreichischen Wirtschaftsraum. Information lag nur vereinzelt und wenn, dann in un? systematischer Form vor. Vor diesem Hintergrund hat sich Dr. Rita Niedermayr mit der vorliegenden Arbeit die Aufgabe gestellt, die Umsetzung des Controlling auf dem Weg der Empirie zu untersuchen. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen der Entwicklungsstand und die Effizienz des Controlling in einem repr?sentativen Querschnitt ?sterreichischer Unternehmen. Im Sinne der theoriegeleiteten empirischen Forschung baut die Arbeit auf zwei Eckpfeilern auf: einem konzeptionellen Bezugsrahmen und einer umfassenden empirischen Erhebung. Der konzeptionelle Bezugsrahmen ist ein Instrument zur Beurteilung des Entwicklungsstandes des Controlling. Er spannt einen weiten Bogen ?ber den Systemzusammenhang, den Kontext bis hin zur Effizienz des Controlling und eignet sich zur Diagnose des Controlling in der Unternehmenspraxis. Die empirische Erhebung liefert darauf aufbauend Information ?ber die Leistungsf?higkeit bereits realisierter Controllingans?tze.0 Grundlagen.- 0.0 Einleitung.- 0.1 Wissenschaftstheoretischer Standpunkt und Forschungskonzeption.- 0.2 Entwicklung eines konzeptionellen Bezugsrahmens.- 1 Konzeption des Controlling.- 1.0 Das Umsystem des Controlling  Ableitung des Controllingaus seinem Umsystem.- 1.1 Controlling als Subsystem der Unternehmensf?hrung.- 2 Das System des Controlling.- 2.0 Zur Messung des Entwicklungsstandes.- 2.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Controllingaufgaben.- 2.2 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Systembausteine des Controlling.- 2.3 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Controllinglc�