Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik Talente erkennen und entwickeln [Paperback]

Dieses Buch bietet eine Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Im Zentrum steht die Simulation konkreter Probleml?sungsprozesse zu betriebswirtschaftlichen Sachverhalten. Mit 25 detaillierten Fallstudien.Fallstudien als Instrument des Management-Trainings und der PersonalentwicklungKonzeption und Durchf?hrung einer FallstudieChecklistenBeispiele aus der Praxis: Strategische Grundsatzfragen, Rationalisierung, Spezialfunktionen im UnternehmensmanagementInstrumentarium f?r die Entwicklung einer neuen ManagergenerationProf. Dr. J?rgen Janovsky ist Professor f?r Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Pforzheim. Derzeit ist er Visiting Professor an der Universit?t La Coruna/Spanien.
Bijan Khashabian ist als Projektmanager f?r den Aufbau einer Landesgesellschaft von DaimlerChrysler Financial Services in China verantwortlich.
David Pilarek verantwortet in der Merck KGaA das strategische Portfoliomanagement f?r Industriepigmente.Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erf?hrt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele f?r Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt.


Dieses Buch ist genau das, was mittelst?ndische Unternehmen suchen, die sich t?glich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der F?rderung guter Mitarbeiter besch?ftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine ?u?erst originelle, innovative und effiziente Art die M?glichkeit, sich am Arbeitsplatz ?ber die Fallstudien-Methode' zu verbessern.
Dr. Robert Gaertner, Gesch?ftsf?hrer bei GOPA-Consultants

Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen wel£&