Arne Berndt fragt in einem interdisziplin?ren Ansatz nach den Chancen, die zwischenmenschliche Konflikte f?r den Wandel von Organisationen beinhalten. Ausgehend von einem konstruktivistisch-systemtheoretischen Organisationsverst?ndnis analysiert er die Entstehung organisationaler Ver?nderungen und ?bertr?gt Erkenntnisse der interindividuellen Konfliktforschung in das Themengebiet.Das Modell der Wirklichkeitsr?ume von Frindte als Bezugsrahmen der Arbeit; Organisationaler Wandel als gemeinsame Modifikation der kollektiven Wirklichkeitsordnung; Zwischenmenschliche Konflikte in Organisationen als Ausgangspunkt f?r organisationalen Wandel; Rahmenbedingungen f?r irritations- und lerntolerante Konflikte Modell und Ableitung f?r die betriebswirtschaftliche PraxisDr. Arne Berndt promovierte bei Prof. Dr. Hans A. W?thrich am Lehrstuhl f?r Internationales Management der Universit?t der Bundeswehr M?nchen. Er ist Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group.Der Zusammenhang von betrieblichen Ver?nderungen und zwischenmenschlichen Konflikten wurde bisher fast ausschlie?lich aus der Perspektive ?berwindung von Widerst?nden gegen Wandel thematisiert.