Gute F?hrungskr?fte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialtr?ger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von F?hrungsnachwuchskr?ften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen F?rderung von Potentialtr?gern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem f?r seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem gro?en Markt der B?cher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage.
Nachwuchskr?fte in deutschen Unternehmen.- Unterfordern ist schlimmer als ?berfordern.- Instrumente und Ablauf erfolgreicher Nachwuchsf?rderung.- Beispiele gelungener Nachwuchsf?rderung.- Die betriebswirtschaftliche Sicht.- High Potential-Entwicklung im internationalen Kontext.
Peter Wollsching-Strobel ist Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte: Human Ressource Management sowie F?hrungs- und Organisationsentwicklung und F?hrungskr?ftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und B?cher.
Gute F?hrungskr?fte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialtr?ger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von F?hrungsnachwuchskr?ften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen F?rderung von? Potentialtr?gern.? Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem f?r? seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem gro?en Markt der B?cher zur Personalentwicklung, nunlˆ